問(wèn)

吉利如何推動(dòng)沃爾沃的全球市場(chǎng)布局

吉利推動(dòng)沃爾沃的全球市場(chǎng)布局主要通過(guò)以下方式。

技術(shù)上,吉利與沃爾沃深度融合,實(shí)現(xiàn)新車架構(gòu)模塊、清潔動(dòng)力等領(lǐng)域的技術(shù)共享,共同開(kāi)發(fā)了 CMA 平臺(tái)。成立合資公司,像吉利 - 沃爾沃技術(shù)合資公司和領(lǐng)克汽車,促進(jìn)新車研發(fā)和市場(chǎng)拓展。沃爾沃加大全球工廠布局,在美國(guó)查爾斯頓設(shè)新廠,形成中美歐三大產(chǎn)能中心。還在全球建立研發(fā)中心,提升技術(shù)研發(fā)能力。

市場(chǎng)方面,沃爾沃夯實(shí)中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)成為其最大市場(chǎng),借助成功經(jīng)驗(yàn)開(kāi)拓美國(guó)等市場(chǎng)。沃爾沃積極推進(jìn)電動(dòng)化和智能化轉(zhuǎn)型,制定明確目標(biāo)和計(jì)劃,比如降低碳排放、推出新能源車型。

吉利籌劃與沃爾沃業(yè)務(wù)合并,實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,在技術(shù)研發(fā)、成本控制和財(cái)務(wù)上更有效協(xié)同,提升規(guī)模優(yōu)勢(shì)和專業(yè)能力。

除了沃爾沃,吉利還與馬來(lái)西亞寶騰汽車以及路特斯合作,提升在東南亞市場(chǎng)的占有率,躋身頂級(jí)跑車俱樂(lè)部。吉利也成為戴姆勒集團(tuán)最大股東,與戴姆勒成立合資公司推動(dòng) smart 品牌轉(zhuǎn)型。

從全球化布局角度看,吉利依托與沃爾沃的技術(shù)合作,在全球多地設(shè)立研發(fā)和造型中心,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈全球化布局。沃爾沃不斷加大在華供應(yīng)鏈本土化力度,供應(yīng)商數(shù)量大幅增長(zhǎng)。吉利與沃爾沃相互聽(tīng)取意見(jiàn)、不斷改進(jìn),吉利實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,推出領(lǐng)克品牌,打造極星項(xiàng)目,設(shè)立研發(fā)和造型中心,掌握架構(gòu)能力。

如今,吉利汽車、沃爾沃汽車將進(jìn)行更深度業(yè)務(wù)整合重組,旗下品牌保持獨(dú)立性和獨(dú)特調(diào)性。

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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