本田中國在國內市場的發(fā)展策略是什么

本田中國在國內市場的發(fā)展策略主要包括以下方面。

產品策略上，加快電動化進程，計劃 2027 年后只售混合動力和純電動車，2035 年全為純電動。推出純電品牌“燁”，規(guī)劃多款車型，補齊新能源產品線，涵蓋轎車、SUV 等。

技術研發(fā)方面，電動技術持續(xù)進步，采用純電智能“w”架構，有三合一高功率驅動電機和一體化壓鑄全鋁外殼的大容量、高密度電池，還研究固態(tài)電池，預計 2025 - 2030 年用于新車型。智能技術不斷發(fā)展，Honda SENSING 360 技術將裝于所有車，Honda CONNECT 4.0 智導互聯(lián)系統(tǒng)持續(xù)升級。

從經營層角度，要快速應對新能源車市場份額擴大現(xiàn)狀，考慮生產力調整以應對燃油車銷量降幅大的問題。

針對中國特殊市場，打造本土品牌“燁”，使其成為與其他跨國車企在電動車領域競爭的前沿陣地。與其他跨國車企不同，大眾收購小鵬汽車股份，Stellantis 集團收購零跑汽車股份，豐田與比亞迪合資發(fā)展電動車，而本田選擇打造本土品牌。

此外，廣州本田汽車有限公司于 1998 年成立，雙方各占 50%股份，合作年限 30 年，有 06 款雅閣轎車等四個系列 18 種車型，成立以來產銷量逐年上升。為在競爭中獲優(yōu)勢，廣州本田制定一系列現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略，積極進行市場開發(fā)管理。