廣州汽車集團未來的發展戰略是什么？

廣州汽車集團未來的發展戰略呈現多維度布局態勢。在商用車領域，發布“135”發展戰略，劍指2030年營收300億元，借助三大引擎驅動新能源化與智能化發展，并實施五大戰略措施。在整體規劃上，秉持“短期靠銷售、中期靠產品、長期靠改革”思路，2025年全面實施十大行動。各乘用車品牌也有明確方向，同時在能源領域發力構建產業鏈。如此規劃助力廣汽集團在新賽道穩健前行 。

在商用車領域，其“135”發展戰略規劃精細且目標明確。一個目標即到 2030 年營收規模達 300 億元，在新能源商用車行業站穩腳跟，成為中堅力量。三大引擎猶如三駕馬車，拉動商用車發展。智能制造為其注入科技動力，讓生產環節更加高效精準，提升產品質量與生產效率；產業聯盟整合各方資源，匯聚行業優勢力量，實現互利共贏；用戶生態則圍繞用戶需求，打造全方位服務體系，增強用戶粘性與品牌忠誠度。

五大戰略措施更是環環相扣，深化體制機制改革，為企業發展營造良好的內部環境，激發人才活力，打造一支高效靈敏的人才隊伍，為企業發展提供堅實的人力支撐。精研場景定義汽車，根據不同使用場景打造針對性產品，構建豐富的新能源商用車產品矩陣，滿足多樣化市場需求。整合廣汽資源優勢，創新一體化解決方案，提升產品附加值與競爭力。搭建產業合作聯盟，營造共生共榮共享的產業生態，促進整個行業的協同發展。立足灣區放眼全球，積極拓展國際商用車市場，將品牌推向更廣闊的舞臺。

在整體規劃方面，“短期靠銷售、中期靠產品、長期靠改革”的思路清晰地指明了發展方向。2025 年作為“十四五”規劃收官之年，全面實施十大行動，追求 15%的年度銷量增長并推進高質量發展。這一階段，通過優化產品銷售策略，提升市場占有率；持續投入研發，推出更多優質產品；深化內部改革，優化企業結構，提升核心競爭力，為企業的長期穩定發展奠定基礎。

各乘用車品牌也紛紛明確自身發展方向。廣汽傳祺堅定“電氣化 + 智能化”雙核戰略，加速向新能源科技公司轉型，2025 年實現全系車型混動化，2030 年混動車型銷量占比超 60%，并挑戰 2045 年實現碳中和目標，積極響應綠色發展號召，在新能源與智能網聯領域不斷探索。廣汽埃安每年推出不少于 2 款全新車型，加速啟動國際化戰略，力爭 2030 年銷量突破 150 萬輛，展現出其在市場拓展與產品創新上的決心。

在能源領域，廣汽集團加大投入，發力能源及能源生態領域，建立縱向一體化的新能源產業鏈布局。從能源的獲取、存儲到應用，形成完整的產業鏈條，不僅保障了自身新能源汽車發展的能源需求，還能在能源生態領域占據一席之地，提升企業的綜合競爭力。

總之，廣州汽車集團未來的發展戰略全面且深入，從商用車到乘用車，從產品研發到市場拓展，從企業內部改革到能源產業鏈布局，各個環節緊密相連。如此全面而細致的規劃，將助力廣汽集團在汽車行業的新賽道上穩健前行，不斷提升品牌影響力與市場競爭力，實現可持續發展的宏偉目標 。