比亞迪經銷商的培訓體系如何?

比亞迪經銷商的培訓體系較為完善和全面。

其目的一是迎接市場挑戰,通過制訂長遠培訓計劃提升人員能力以適應市場變化;二是增加核心能力,以提高中層管理能力為目標建立學習型團隊。

培訓體系基于各崗位人員特質培養理論,比如客戶經理需具備學習、服務、銷售、跟蹤、反饋五大特質,課程設置分不同年級針對不同主題。銷售組長處于基層核心地位,需具備銷售、培訓、反饋、監管等特質,課程圍繞團隊和培訓等主題。銷售經理是中流砥柱,涵蓋市場、方案等方面特質,課程依年級設定不同主題。

此外,培訓體系還有四大模塊,包括課程、考核、反饋和評估。課程有齊備教材并及時更新,考核與培訓銜接,反饋建立機制,評估有指標。

考試制度具實操性、引導性和延續性,分不同類別和類型,設合格線和補訓規定,有獎懲機制。

培訓效果評估分培訓前、中、后,根據不同部門和階段設立任務指標來判斷效果。

總之,比亞迪經銷商培訓體系全面且有效,能為經銷商提升服務水平和競爭力提供有力支持。

特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。

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