長城汽車老板未來對企業的規劃是什么
長城汽車老板魏建軍對企業未來規劃是多方位的。在新能源領域,要打造全能冠軍,實現全產業鏈布局,強化傳統動力優勢并深耕新能源賽道;國際化方面,踐行“新四化”,計劃2030年海外銷量超百萬輛且高端車型占比超三分之一;產品上,發揮皮卡等優勢,完善各品牌生態體系;技術上,發布技術平臺,開展前瞻性研發。如此規劃,旨在推動長城汽車穩健前行,開拓更廣闊未來。
在競爭策略上,魏建軍秉持長期主義,明確戰略方向,致力于發揮自身優勢,追求有質量的市場份額,并始終堅持合規經營。未來三年,汽車行業競爭激烈程度不減,長城汽車將以穩健姿態應對,有所為有所不為,在復雜的市場環境中找準自身定位,創造社會價值,增強企業的“造血”能力 。
經營層面,長城汽車通過改善銷售結構和改革終端渠道來提升盈利能力。2023年末推出的“長城智選”子品牌承擔直營業務,預計年底直營門店達200家,這一舉措將進一步優化銷售模式,提升品牌與消費者的直接互動。
智能化是汽車發展的重要趨勢,長城汽車在這方面持續大量投入研發。尤其是在電子電氣架構和智能輔助駕駛等關鍵領域,不斷加大探索力度,力求讓旗下產品在智能化體驗上更上一層樓,滿足消費者對于科技出行的追求。
全球化進程中,長城汽車已成功進入德國、英國等市場,未來還將登陸更多國家。2024年計劃進入西班牙等15個國家市場,2025年覆蓋大部分歐洲市場。通過落實“生態出海”模式,加強與本地市場聯系,建立本地化生產設施和研發中心,構建全球銷售網絡。
總的來說,魏建軍的這些規劃緊密圍繞新能源、智能化、全球化等核心方向,從多個維度協同發力。全方位布局旨在讓長城汽車不僅在國內市場鞏固地位,更要在國際舞臺上嶄露頭角,以技術創新為驅動,以市場需求為導向,推動企業持續高質量發展,在汽車行業的變革浪潮中穩健前行 。