吉利公司如何應對市場競爭壓力？

吉利公司通過多維度策略應對市場競爭壓力。在品牌層面，實施多品牌戰略，分散風險且成績斐然。戰略方面，發布《臺州宣言》，從聚焦、整合等多維度集中資源。技術領域，加快向智能新時代轉型，加大研發投入，攻克關鍵技術。同時，堅持燃油車與新能源車并重，重視海外市場，在軟件開發、人才培養等方面持續發力，全方位提升競爭力，以在市場競爭中占據有利地位 。

在品牌布局上，吉利推出極氪、銀河、領克等多個品牌，每個品牌都有著獨特的定位和目標受眾。極氪主打高端新能源，以出色的性能和科技感吸引追求品質的消費者；銀河面向主流市場，提供高性價比的新能源車型；領克則融合潮流與性能，收獲眾多年輕用戶的青睞。這些品牌相互協同，分散了市場風險，共同提升吉利在不同細分領域的市場占有率。

《臺州宣言》的發布，是吉利戰略調整的重要標志。從戰略聚焦上，加大在新能源和智能網聯等核心領域的投入，讓吉利在這些關鍵賽道上不斷深耕。同時，注重多能源化產品布局與多品牌戰略的整合協同，提高資源利用效率。在穩健經營方面，降低成本、提升運營效率，為可持續發展奠定堅實基礎。

技術創新是吉利應對競爭的關鍵。落地“智能吉利2025”戰略目標，吉利在智能駕駛、新能源等核心技術上不斷取得突破。大量的研發投入，讓吉利攻克了一個又一個技術難關，比如在電池技術、自動駕駛算法等方面的進步，提升了產品的競爭力。

在市場拓展上，吉利堅持燃油車和新能源車并重。燃油車領域不斷優化升級，鞏固市場地位；新能源車則加速發展，滿足環保與科技需求。海外市場方面，積極布局，為全球消費者提供高品質出行體驗。軟件開發引入DevOps流程，提升開發效率與質量。人才培養上加強產教融合，為企業發展注入新鮮血液。

總之，吉利公司憑借多維度的策略，在品牌、戰略、技術、市場、軟件及人才等方面全面發力，構建起強大的競爭優勢，在激烈的市場競爭中穩步前行，持續提升自身的市場地位和影響力。