潮酷先鋒，歐拉白貓潮改IP引爆圈層

　　時至今日，消費的喜悅不再只是源于實際需求的滿足，更多的是心理層面的滿足。對于年輕人來說就是對自我標榜、張揚個性、追求潮流的心理滿足。深諳此道的長城歐拉用最I(lǐng)N、最潮、最合年輕人口味的創(chuàng)新營銷玩法，開啟了“ 歐拉白貓，最I(lǐng)N潮我看”潮改眾籌計劃第二季。在廣大歐拉白貓準車主熱情參與下，眾籌進度達成驚人，截止目前，累計銷售額已超798萬。歐拉白貓已然把“用戶共創(chuàng)”的思路貫徹到了營銷的每一個環(huán)節(jié)，與用戶達成深層次、多維度鏈接，為用戶營造出更多的“消費喜悅”。

　　最I(lǐng)N玩法潮出圈，潮改眾籌實力寵粉

　　潮改自定義，寵粉看歐拉。歐拉白貓最I(lǐng)N玩法“敢想敢做”，從第一季眾籌潮改拉花中眾多“喵主人”的熱情參與，到此次潮改眾籌計劃的高人氣火爆出圈，歐拉白貓深諳“養(yǎng)成系”用戶思維，憑借對時尚潮流的敏感度和對年輕用戶的深刻洞察，不斷創(chuàng)意出高人氣的互動玩法，讓消費者真正加入到品牌共創(chuàng)的生態(tài)圈中。

　　歐拉白貓營銷花樣不間斷、創(chuàng)意寵粉不停歇，極簡的設(shè)計風格為歐拉白貓潮改玩法提供了更多可能，用戶共創(chuàng)的開放態(tài)度為歐拉白貓潮改玩法帶來了更高人氣。“二次元潮車+最I(lǐng)N車貼”的潮玩組合，讓年輕人能夠通過車身貼紙設(shè)計來表達個性審美和潮流態(tài)度；眾籌解鎖3重禮的潮玩福利，更能充分調(diào)動起準車主們的參與興趣與購買沖動......

　　可以說，歐拉白貓通過豐富的“ 歐拉白貓，最I(lǐng)N潮我看”活動，成功走進年輕人的“思維圈”，充分滿足了年輕人“我的車型我做主”的追求，為都市青年的潮流出行提供更多可能，打造出專屬歐拉白貓車主的個性出街新“趣”向。

　　“用戶共創(chuàng)”正確打開方式，歐拉給你無限可能

　　歐拉白貓用“參與感”爆棚的眾籌營銷再次刷新“寵粉”高度，讓更多用戶看到歐拉始終在以“用戶至上”的態(tài)度“開門造車”，從用戶角度出發(fā)，幫助“千人”找到中意的“千面”，把“用戶共創(chuàng)”的優(yōu)秀答案打在公屏上。

　　對于新世代而言，眾籌潮改既是對愛車的潮流改裝，也是展示生活態(tài)度的個性表達。“ 歐拉白貓，最I(lǐng)N潮我看”的一系列花樣營銷活動，不僅跳脫傳統(tǒng)擴寬了“改裝潮玩”的自由度，還營造出屬于歐拉白貓自己的“圈層”，激發(fā)圈層內(nèi)的用戶共鳴，同時用“高參與感”夯實了用戶的忠誠度，最大程度上促成了產(chǎn)品與消費者的互補共創(chuàng)。

　　事實上，被稱為“養(yǎng)成系品牌”的歐拉，早已將“用戶共創(chuàng)”玩的爐火純青。無論是歐拉黑貓順應(yīng)民意的煥新更名、歐拉好貓全民參與的車色征名，還是此次歐拉白貓眾籌潮改的最I(lǐng)N玩法，都彰顯出歐拉以“用戶共創(chuàng)”賦能品牌發(fā)展、攜手用戶共同成長的品牌態(tài)度。

　　自品牌誕生之日起，歐拉就以“用戶在哪，我們就去哪”為理念，給足用戶話語權(quán)，并且不斷嘗試把決策權(quán)交給用戶，這種“養(yǎng)成式”的營銷模式成效顯著。此次歐拉白貓潮改眾籌計劃再度升級了歐拉花樣營銷新玩法，并用優(yōu)異的“戰(zhàn)績”再一次向年輕用戶表明，歐拉不僅能將產(chǎn)品相關(guān)的決策權(quán)交到用戶手上，還能用花樣繁多的“潮玩互動”滿足用戶的個性需求，打造出獨屬于長城歐拉的文化體系和共創(chuàng)生態(tài)，與年輕用戶共創(chuàng)關(guān)于未來的無限可能。