轉型/改變 訪福特電動車事業部柯福明
在中國新能源市場,合資品牌的“光環”似乎失去了。相反,一些細節不多的新勢力車企推出的產品非常受歡迎,續航時間長、智能、配置高、可玩性強。那些老牌車企真的會在新能源賽道上失利嗎?福特在燃油車領域的用戶中口碑很好,但是這款車對于剛推出的純電動汽車Mustang Mach-E來說能賣得好嗎?用戶為什么要買單?福特面對競爭的策略是什么?
福特野馬Mach-E剛剛舉行了首次試駕:“能不能對得起傳說中的福特野馬Mach-E試駕”,福特汽車中國電動車事業部總經理柯富明也全程參與了試駕。借此機會,我們和柯富明簡單談了一些內容。Mustamach-e是一款純電動中型SUV,售價26.50-37.99萬元。提到兩款競爭產品:特斯拉Model Y(查成交價|參配|優惠政策)和極氪001(查成交價|參配|優惠政策),就能看出這款車的壓力有多大。
●變革:獨立架構
面對Model Y、極氪001等競品的高度關注和強大競爭力,野馬Mach-E如何搶占市場?首先,柯富明提到了福特中國電動車事業部的一些特殊性,與長安福特并行,獨立性強,能夠實現對需求的快速響應和正反饋,產品規劃節奏比傳統福特燃油車更快。
新能源市場與燃油車市場的兩大區別在于,前者節奏更快,與用戶的聯系更緊密,這一點在新勢力車企中得到了很好的體現,甚至每年都有新產品和用戶直接與品牌CEO對話。在產品節奏上,新產品的快速推出,可以不斷融合新技術、新工藝,滿足用戶更高階的需求;從用戶溝通的角度來看,通過與用戶更緊密的連接,可以聽到更真實的聲音和實際的需求,讓現有的產品和未來的產品能夠滿足用戶更多的實際需求。
目前由于組織結構復雜等原因,很多傳統合資品牌無法實現以上兩點,但現在福特中國電動車事業部可以。柯富明等在場人員還特意展示了他們的小程序,它們是用戶聲音的入口,是用戶社群的聚集地,也是福特中國電動車事業部傾聽用戶反饋的重要渠道。具體來說,野馬Mach-E車身顏色命名的靈感,“耳語”、“致勝(查成交價|參配|優惠政策)”和“不羈”三種獨特的駕駛模式都與用戶有關。“用戶共同創造”是很多新勢力車企愛喊的口號,這對做好產品確實有幫助。現在福特中國電動車事業部也能做到。
●變革:新的直銷模式
新的組織結構也給Mustang Mach-E帶來了其他新的元素,比如全新的直銷模式。與4S門店銷售的傳統福特燃油車不同,Mustang Mach-E會在體驗店與用戶見面,這實際上與蔚來、Xpeng Motors等新勢力車企的體驗店類似。柯富明提到,直銷模式的優勢在于提升用戶體驗。比如用戶在傳統經銷商處購車,要經過比價、議價等多個環節,現在卻跳過經銷商,客戶只需要看車、下單、取車。不僅價格透明,而且沒有“勾心斗角”可以讓客戶專注于車輛本身。
截至目前,福特電動車已在北京、成都、深圳、東莞等城市開設體驗店。今年年底前,福特電動車將在一線城市開設23家體驗店,未來其體驗店將逐步覆蓋更多主要用戶群體。對于福特中國電動車事業部來說,新的直銷模式也是電氣化轉型決心的體現。
●產品:不羈、個性、突破
談完福特中國電動車事業部的一些特殊性,柯富明當然對野馬Mach-E本身很有信心。據報道,目前野馬Mach-E的主要用戶群體畫像年輕、科技、時尚。與福特燃油車用戶相比,這群消費者更年輕、更開放,基本符合柯富明等人的預期,因為他們將品牌調性設定為不羈、個性、突破。
野馬Mach-E把宣傳的主旋律放在駕駛樂趣上,但更嚴格地說,柯富明認為這款車型是全面的。首先,從設計上看,野馬Mach-E具有經典的家族語言和突出的力量/城市感,能夠滿足時尚年輕人的審美;智能來說,車對車系統已經進行了局部改動,與國內百度地圖、科大訊飛等多種小程序達成合作,車輛具備L2駕駛輔助功能,可以滿足用戶對更多車輛場景的需求。樂趣方面,野馬Mach-E采用賽車模擬器的調校,將駕駛放在重要位置,區別于傳統的家用和代步車。
福特野心很大,野馬Mach-E只是開始。到2030年,福特將在電動汽車開發上投資超過300億美元,到2030年,福特在全球銷售的汽車中,40%將是電動汽車。在中國市場,福特中國電動車事業部無疑是需要發揮其實力的。
總結:
盡管老牌車企產品機械品質出色,用戶口碑強勁,售前/售后體系完善,但時過境遷,更加注重智能、科技、用戶共創、全新銷售模式的新勢力品牌搶占了不少新能源市場份額。這些“老兵”可能真的需要適應時代,做出一些改變。對了,福特野馬Mach-E,特斯拉Model Y,氪金001,你投誰的票?你覺得福特中國電動車事業部能在中國新能源市場搶一塊蛋糕嗎?
>>點擊查看今日優惠<<

使用微信掃描二維碼
即可進入交流群

使用微信掃描二維碼

使用微信掃描二維碼
即可進入交流群

使用微信掃描二維碼

使用微信掃描二維碼
即可進入交流群

使用微信掃描二維碼