比亞迪騰勢方程豹為什么放棄？

比亞迪騰勢和方程豹不是放棄，而是放棄純直營模式，轉向“直營+經銷商伙伴”的新渠道模式，這么做主要有以下幾方面原因。

與銷售策略調整有關。隨著新能源汽車市場的不斷擴大，單純的直營模式在某些方面顯現出局限性。直營模式雖然能讓品牌更好地把控服務品質和品牌形象，但建設和運營成本較高，擴張速度相對較慢。而采用“直營+經銷商伙伴”模式，能借助經銷商在當地的資源和優勢，加速渠道布局和市場覆蓋。可以更快地將產品推向更多地區的消費者，提高品牌的市場占有率。

適應市場趨勢變化。如今新能源汽車市場競爭日益激烈，市場環境復雜多變，需要更靈活多元的銷售策略來應對。經銷商在當地市場往往擁有豐富的銷售經驗和客戶資源，對當地消費者的需求和喜好有更深入的了解。通過與經銷商合作，騰勢和方程豹能夠更精準地滿足不同地區消費者的需求，及時調整銷售策略，更好地適應市場的變化。

從品牌發展角度來看，比亞迪旗下這兩個品牌計劃推出多款新車型，例如騰勢Z9以及方程豹的硬派家族系列、跑車SUPER 9等。豐富的產品線需要更廣泛的銷售網絡來支撐，僅靠直營模式難以快速實現全面的市場覆蓋。引入經銷商伙伴，可以充分利用其成熟的銷售渠道和團隊，助力新車型更快地進入市場，提升品牌的市場競爭力。

此外，比亞迪騰勢和方程豹對于經銷商也有一定的招商要求，需要經銷商有成熟的團隊、位于好地段并且有充足的資金。這樣可以確保與品牌合作的經銷商具備較強的運營能力，能夠為消費者提供優質的服務，共同推動品牌的發展。

這種渠道模式的轉變，反映了新能源汽車市場的發展趨勢，品牌通過適應變化采取更靈活多元的銷售策略，也給經銷商帶來了新的發展機遇 。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯網）