百人會秘書長張永偉:2030年智駕規(guī)模翻十倍,達(dá)到2400億美金
10月31日,全球新能源與智能汽車供應(yīng)鏈創(chuàng)新大會在廣州召開。中國電動汽車百人會副理事長兼秘書長張永偉在大會上做了主旨發(fā)言,探討多重挑戰(zhàn)下汽車供應(yīng)鏈如何健康可持續(xù)發(fā)展。張永偉預(yù)測,全球智駕的規(guī)模到2030年會翻十倍,達(dá)到將近2400億美金。同時他也強(qiáng)調(diào),與汽車智能化強(qiáng)相關(guān)的中國汽車芯片正面臨“三高”特征:高風(fēng)險性、高不確定性、高脆弱性。
“從全球的區(qū)域布局來看,汽車供應(yīng)鏈正在形成中美歐新三角格局。”張永偉表示,有預(yù)測表明,到2030年中國、歐洲和美國的新能源汽車銷量在全球的占比分別是33%、27%、20%。圍繞這三個核心區(qū)域?qū)纬杀镜鼗蛘呓鼗男履茉雌嚬?yīng)鏈。比如中國經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已經(jīng)形成了比較完備的電動化供應(yīng)鏈,目前全球約70%的電池產(chǎn)能在中國。歐洲也正在加快構(gòu)建本土電動化供應(yīng)鏈。一方面努力培育本土企業(yè)的成長,另一方面希望吸引包括中國在內(nèi)的企業(yè)到歐洲去投資,構(gòu)建本地化的供應(yīng)鏈。由于《美墨加三國協(xié)議》,形成聯(lián)動的汽車產(chǎn)業(yè)鏈。特別在墨西哥,隨著特斯拉工廠的建設(shè),很多全球供應(yīng)鏈向北美尤其向墨西哥區(qū)域集中。
由此可見,經(jīng)過這些年的發(fā)展,電動化的格局已經(jīng)相對清晰,智能化的市場空間則正在快速成長。張永偉預(yù)測,全球智駕的規(guī)模到2030年會翻十倍,達(dá)到將近2400億美金。其中座艙的規(guī)模會達(dá)到680億美金。
在這種情況之下,智能化成了這幾個國家和地區(qū)角逐的重點(diǎn)。美國的優(yōu)勢主要集中在大算力的芯片和軟件,歐洲一直在深耕傳統(tǒng)的汽車控制類芯片,中國則是軟件硬件特別是組件一體化的發(fā)展方式。在感知和零部件領(lǐng)域,中國發(fā)展速度非常快,過去沒有激光雷達(dá)的概念,現(xiàn)在中國的企業(yè)已經(jīng)開始占據(jù)全球主要的激光雷達(dá)市場。在一些底盤傳統(tǒng)的創(chuàng)新領(lǐng)域,歐洲特別是德國企業(yè)仍然占據(jù)主導(dǎo)。
在新的三角格局下,芯片、軟件、材料及電池的供應(yīng)鏈風(fēng)險尤其值得注意。張永偉表示,隨著電動智能化進(jìn)程的加速,芯片的需求越來越大。單車芯片的數(shù)量和價值量在不斷翻倍。當(dāng)前,汽車芯片和半導(dǎo)體行業(yè)很一致,高度分工、高度集中,分工很清晰,每個鏈條環(huán)節(jié)高度集中。比如美國主要是汽車芯片的設(shè)計(jì)/制造。日本和歐洲是關(guān)鍵設(shè)備和一些關(guān)鍵半導(dǎo)體材料,中國大陸主要是做一些小芯片,另外也在加快芯片的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,中國臺灣主要是先進(jìn)制程。
張永偉說,正是基于以上原因,目前汽車芯片的供應(yīng)鏈條面臨著“三高”的特征。
一是高風(fēng)險性。一旦需求發(fā)生了變化,每個國家都在構(gòu)筑自己的芯片戰(zhàn)略。所以圍繞著這個領(lǐng)域,很容易出現(xiàn)脫鏈、斷鏈。
二是高不確定性。一個小的事件會影響到一個小工廠的產(chǎn)能,比如日本瑞薩一次火災(zāi),汽車減產(chǎn)160萬輛,馬來西亞意法半導(dǎo)體由于疫情,導(dǎo)致全球汽車的緊張。灰犀牛和黑天鵝的事件仍然是高不確定性的,一旦發(fā)生,沖擊巨大。
三是高脆弱性。芯片制造環(huán)節(jié)太集中了,即使擁有汽車芯片設(shè)計(jì)能力,但如果生產(chǎn)環(huán)節(jié)受制于人,那么設(shè)計(jì)能力也將很難發(fā)揮出來。所以,芯片的產(chǎn)業(yè)鏈在每個國家其實(shí)都是高脆弱的,接受不住脫鏈、斷鏈強(qiáng)大的沖擊。
除了在汽車芯片領(lǐng)域面臨高度挑戰(zhàn),張永偉也強(qiáng)調(diào)了軟件的重要性。他表示,過去軟件在汽車領(lǐng)域幾乎微不足道,但到2030年會超過70億美金,軟件的需求量會變得越來越大,會變得越來越有價值,而且軟件影響了汽車的安全,甚至是生態(tài)。張永偉強(qiáng)調(diào),這個領(lǐng)域也是供應(yīng)鏈需要高度關(guān)注的領(lǐng)域,特別是底層軟件、基礎(chǔ)軟件。現(xiàn)在全球90%以上的車載操作系統(tǒng)還是北美的企業(yè)在主導(dǎo),另外,車控操作系統(tǒng)也是這樣,加上一個德國。
相比于芯片和軟件,材料和電池似乎是我們的強(qiáng)項(xiàng),但在張永偉看來,這兩者也是斷鏈、脫鏈的高風(fēng)險領(lǐng)域。“材料領(lǐng)域,全球鋰、鈷、鎳資源的分布過于集中,特別是隨著市場的高速發(fā)展,上游資源的供應(yīng)缺口可能會一直存在。”張永偉預(yù)估,在供應(yīng)量保守的情境下,到2030年,鋰(LCE)資源缺口在百萬噸左右;鈷缺口在10萬噸左右,精煉原鎳也存在很大缺口,有20多萬噸。回收技術(shù)雖然在不斷進(jìn)步,但未來幾年,材料的回收占供給的比例相對偏小,還在依賴新材料的供給。
盡管缺口巨大,但相關(guān)資源的分布卻高度集中。鋰儲量方面,智利、澳大利亞和阿根廷三個國家,合計(jì)占比約70%。剛果(金)一個國家,鈷的資源將近全球的一半。鎳的資源也比較集中,印尼、澳大利亞和巴西,合計(jì)占比超過了全球資源儲量的一半以上。
在電池領(lǐng)域,到2030年,全球動力電池總需求量預(yù)計(jì)將達(dá)到3800GWh,電池會逐漸成為受貿(mào)易投資政策波及比較大的領(lǐng)域,圍繞著電池的貿(mào)易和投資,會形成一定的國家和國家之間的競爭,甚至?xí)a(chǎn)生很多的貿(mào)易糾紛。同時,價格波動、投資風(fēng)險,特別是海外投資所帶來的風(fēng)險,以及重大技術(shù)的突破,都會影響到電池供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。
張永偉認(rèn)為,供應(yīng)鏈的核心關(guān)系正在發(fā)生重大變化。國與國之間圍繞著汽車的供應(yīng)鏈正在重構(gòu)相互之間的競爭關(guān)系和合作關(guān)系。一方面是在極端環(huán)境下國與國之間的脫鉤斷鏈,另一方面是彼此制約的耦合關(guān)系。比如日本有光刻膠,荷蘭有光刻機(jī),我們有稀有金屬材料,這樣就會形成一種新型的關(guān)系。
還有一種關(guān)系,是基于新的投資貿(mào)易規(guī)則形成的關(guān)系。一些區(qū)域和企業(yè)很可能要求相關(guān)企業(yè)去當(dāng)?shù)赝顿Y,去當(dāng)?shù)赝顿Y以后還得讓渡股權(quán)。你到我這里來,股權(quán)可以分一分,這是股權(quán)的投資合作關(guān)系。
從微觀上看,整車和零部件的關(guān)系也在重塑。過去是塔狀的,是從上到下的整零關(guān)系。現(xiàn)在的供應(yīng)鏈關(guān)系,越來越趨向于一種網(wǎng)狀共生的關(guān)系,開放的合作關(guān)系。
“我們不僅僅通過貿(mào)易來為全球汽車產(chǎn)業(yè)做貢獻(xiàn),更重要的已經(jīng)開始通過投資參與全球的供應(yīng)鏈的布局,這是中國的貢獻(xiàn),過去是不能想象的。”在發(fā)言的最后,張永偉判斷,中國一定會成為汽車變革之后全球汽車供應(yīng)鏈的中心。
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