智己汽車與小米汽車互懟升級:一參數(shù)誤標(biāo)注引發(fā)品牌大戰(zhàn)

2024-04-09 21:43:52 作者:wuqixing

  【太平洋汽車 行業(yè)頻道】近日,汽車圈又掀起了一場軒然大波,持續(xù)火爆的小米汽車與智己汽車針鋒相對,雙方只因一個參數(shù)的誤標(biāo)注而愈演愈烈,最終演變成了一場品牌大戰(zhàn),小米公司深夜連發(fā)三文指責(zé)智己汽車歪曲事實(shí)、造謠抹黑;而智己汽車聯(lián)席CEO劉濤迅速發(fā)文道歉,智己汽車官方賬號也發(fā)文回應(yīng),引發(fā)了廣泛的關(guān)注和熱議。中國車企之間的競爭已從私底下搬到明面上,并為了流量、聲討量和銷量,已經(jīng)不講任何情分。我們一起來看看這其中的前因后果。

 
整件事的導(dǎo)火索
小米SU7關(guān)鍵性參數(shù)出現(xiàn)錯誤標(biāo)注
 

  這一事件主要源于智己汽車在發(fā)布旗下第4款車型——智己L6詢底價|查參配)的發(fā)布會上,在對標(biāo)小米SU7的關(guān)鍵性參數(shù)上,出現(xiàn)了錯誤標(biāo)注,錯誤地標(biāo)注小米SU7 Max版車型電機(jī)為“前IGBT,后SIC”,而實(shí)際上小米SU7 Max的前后電機(jī)均為碳化硅。這一錯誤標(biāo)注對小米造成了不良影響,引發(fā)了小米公司的強(qiáng)烈不滿。

  在這里先簡單科普一下,為何碳化硅(SiC)電機(jī)引起如此大爭議?主要源于其獨(dú)特的性能和潛在的應(yīng)用價值,與傳統(tǒng)的IGBT相比,碳化硅電機(jī)具有顯著的優(yōu)勢,這些優(yōu)勢使得它在某些特定領(lǐng)域,尤其是高溫、高頻和高壓的應(yīng)用場景中,展現(xiàn)出巨大的潛力。簡單來說就是,Sic碳化硅在提高系統(tǒng)效率、功率密度和工作溫度方面具有明顯的優(yōu)勢。尤其是在800V高壓平臺下,優(yōu)勢會更加明顯。

  事件發(fā)生后,4月8日晚23:04,劉濤發(fā)文道歉,表明由于產(chǎn)品信息的調(diào)研結(jié)果有誤,發(fā)布會上有一處信息錯誤,小米SU7跟智己L6一樣,都是前后電機(jī)都使用SiC碳化硅模塊,小米SU7確實(shí)是我們非常尊敬的競爭隊(duì)友!

  劉濤發(fā)文20分鐘后,小米公司也發(fā)文:內(nèi)容不僅指出智己汽車錯誤標(biāo)注小米SU7 Max的關(guān)鍵參數(shù),并敦促對方立即公開澄清并向被其誤導(dǎo)的公眾正式道歉。同時,還暗諷智己汽車背后的上汽集團(tuán),表面尊重汽集團(tuán)是中國汽車工業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),實(shí)際表達(dá)上汽集團(tuán)擁有智己汽車這樣的子品牌公司,與其聲譽(yù)無法匹配。

  隨后當(dāng)晚23:38,小米公司再發(fā)文,表示不接受個人輕描淡寫的非正式的道歉,再次敦促對方立即公開澄清并向被其誤導(dǎo)等公眾正式道歉。

  4月9日00:10,小米公司最后發(fā)一文,表示對于智己公司近期一而再、再而三的騷擾、抹黑行為,我們的忍讓是有限度的。同時,最后一次敦促智己公司立即正式道歉,否則采取法律武器維護(hù)自身權(quán)益。

  在小米公司多次敦促之下,4月9日00:47,智己汽車官方賬號發(fā)文向小米公司及公眾正式道歉,并解釋了錯誤標(biāo)注是由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)容審核疏漏所致。

  4月9日16:11分,智己汽車再度發(fā)文致歉,并蓋上智己汽車公章,表示有一處對小米SU7參數(shù)的錯誤標(biāo)注,誠懇道歉。不過也提出智已汽車在該事件中,主觀上不存在蓄意抹黑的意圖。同時反駁小米公司因末明確發(fā)布前后電機(jī)的功率模塊具體類型,導(dǎo)致調(diào)研結(jié)果與小米汽車官方主張的實(shí)際情況存在不一致,因此,才出現(xiàn)錯誤

  另外,智己汽車還表示:“@小米公司發(fā)言人”在三次官方回應(yīng)中用到了“有意造謠、抹黑、騷擾、不體面”等帶有傷害性的道德貶義詞,言辭激烈地上升到了否定智己品牌及母公司上汽集團(tuán)的企業(yè)文化和價值觀。我們想再次強(qiáng)調(diào),我們主觀上真的沒有蓄意抹黑的意圖,我們無意也更無力挑戰(zhàn)小米汽車的潑天流量。

  從此次事件來看,面對輿情危機(jī),小米公司展現(xiàn)出了高超的公關(guān)技巧和輿情應(yīng)對能力,給所有友上一課。先簡明交代背景,明確沖突過失方;其次糾正錯誤,強(qiáng)調(diào)自身正確主張;然后快速抓住主要矛盾,抓大放小,并將智己汽車的行為與背后的上汽集團(tuán)進(jìn)行關(guān)聯(lián),雖強(qiáng)調(diào)對上汽的尊重但其實(shí)就是打臉;最后就是將對手行為進(jìn)行定性,“造謠與抹黑”,依法維權(quán)。

  一套行文工整,邏輯嚴(yán)密的檄文后,無論是道德、法律、人心,小米公司三個高地全占完,對方能做的只是考慮以何種形式道歉了。因此,即使CEO劉濤誠懇道歉,不僅沒得到小米公司的認(rèn)可,后者還連發(fā)兩文敦促智己汽車正式道歉,并指責(zé)智己公司近期一而再、再而三的騷擾、抹黑行為,表示忍讓是有限度的。

 
背后更深層次的原因
雙方此前已經(jīng)結(jié)下梁子

  從小米公司一小時連發(fā)三文來看,其態(tài)度堅決強(qiáng)硬,不容任何妥協(xié)和退讓。而這背后的深層次原因不僅僅是標(biāo)注錯誤關(guān)鍵參數(shù),更在于智己L6在發(fā)布前的一系列行為。

  在智己L6發(fā)布之前,劉濤發(fā)文表示:流量不一定代表真理,真理常常不掌握在流量手中,流水的流量派,鐵打的技術(shù)流。這里雖沒有指明是小米汽車,但明白的人都知道,此時的小米汽車就是流量的代表。

  隨后不久,劉濤曾又發(fā)文質(zhì)疑小米為什么短短3年就可以造車,并表示紛繁復(fù)雜的整車和零部件實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)證計劃,隨著怎么優(yōu)化似乎也不夠排。這里似乎在暗諷小米汽車只是組裝車而已,沒有太多的技術(shù)含量。

  對于這種言論,小米創(chuàng)辦人、董事長兼CEO雷軍也忍不住回應(yīng),表示對汽車工業(yè)一直充滿敬畏之心,會尊重客觀規(guī)律,竭盡全力把車做好。并解釋到新勢力造車之所以這么快,其實(shí)還和新勢力在組織效率、決策流程等息息相關(guān)。

  雙方或許在這個時候就已經(jīng)結(jié)下梁子,盡管雙方存在一些分歧和爭議,但這些都還僅限于線上平臺和私下交流,并沒有直接搬到大熒幕上,雙方火藥味也沒有那么大。

  直到4月8日晚智己L6新車發(fā)布會上,劉濤在產(chǎn)品講解的過程中,全程“貼臉開大”對標(biāo)小米SU7,從底盤、外觀、續(xù)航里程、補(bǔ)能效率、加速性能、極速性能、價格等方位全面對比。沒有任何懸念,在智己L6的PPT里,加上“雷軍式對比法”,小米SU7全面敗北,智己L6可以說用魔法打敗了魔法。

  不過尷尬之處在于,智己L6對比小米SU7的產(chǎn)品圖中出現(xiàn)了常識性的硬傷,錯誤地標(biāo)注小米SU7 Max版車型電機(jī)為“前IGBT,后SIC”,成為整件事的導(dǎo)火索,便發(fā)生了文章開頭那一幕。這背后看似是單純指責(zé)智己汽車標(biāo)注錯誤參數(shù),實(shí)則是小米對智己汽車此前一系列不當(dāng)言論和行為的不滿和怒氣的爆發(fā),抓住把柄徹底反擊。

  面對自己的失誤以及小米官方的強(qiáng)勢態(tài)度,智己汽車也不得不低頭致歉,最終通過官方渠道發(fā)布了帶有公司公關(guān)部公章的正式“致歉函”,雙方緊張的關(guān)系暫時緩和。但此事件的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)未結(jié)束,輿論的洪流才剛剛開始,引發(fā)了網(wǎng)友之間激烈爭論。

  有網(wǎng)友說智己汽車為了流量,打破了行業(yè)準(zhǔn)則,通過直接拉踩競品車型來制造話題和關(guān)注度。不過也有網(wǎng)友反駁到:小米才是拉踩友商對比的鼻祖,智己汽車不過有樣學(xué)樣,青出于藍(lán)勝于藍(lán),只不過參數(shù)上出錯了,才被小米反擊。

  另外,有網(wǎng)友表示:剛進(jìn)入汽車行業(yè)不久的小米,態(tài)度就如此強(qiáng)硬,敢直接喊話要求對方公開道歉,CEO劉濤都誠懇道歉了也不認(rèn)可,明擺著得理不饒人。同樣有網(wǎng)友反駁到:小米官方這是“殺雞儆猴”,強(qiáng)硬一次,后面避免其他友商拿出來對標(biāo)。

 
寫在最后

  對于整個汽車行業(yè)來說,這次事件也提醒了各家車企在市場競爭中要保持理性和克制,尊重對手和消費(fèi)者,共同維護(hù)行業(yè)的健康發(fā)展。另外,這場風(fēng)波也提醒我們,在信息時代,信息的準(zhǔn)確性和可靠性至關(guān)重要,以后參數(shù)配置這些信息,一定要反復(fù)檢查,避免出現(xiàn)錯誤,否則成為反面教材。

  總體來看,這次事件智己汽車雖獲得潑天流量,但品牌形象受到一定沖擊;而小米雖持續(xù)獲得流量,但官方言辭過于強(qiáng)硬,并站在道德的制高點(diǎn)否定了智己汽車乃至上汽集團(tuán)的企業(yè)文化和價值觀,對于未來發(fā)展或不利。這次雙方之間的博弈,可以說是一個雙敗的結(jié)果,不知道后續(xù)還會以怎樣的方向發(fā)展,我們也持續(xù)關(guān)注。(文:太平洋汽車 吳啟

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