汽車銷量的猛增,造成了中國汽車市場持續升溫,至2004年,中國汽車市場遭遇了“滑鐵盧”,自年初開始的車市沉浮,帶來的是中國汽車企業的幾家歡喜幾家愁。市場終于開始了冷靜地反思:廠家要賣什么樣的車給消費者?消費者希望從廠家那里買到什么樣的車?
車市冷熱皆英雄 銷售量無疑是車市的“晴雨表”,無論是在車市旺銷的2003年還是坎坎坷坷的2004年,總有一匹動力強勁的“黑馬”凸現在市場前端:2003年初
千里馬上市72天創下銷售10000輛的業績,一個季度后勇奪“國內轎車市場銷量增幅第一、市場占有份額增幅第一,1.6L同
級別車型3月份銷量第一”的佳績;2003年6月以4848輛的銷量創下了2003年單月銷量的歷史新高;2003年銷量突破5萬輛,即便是在車輛旺銷的2003年,這也是創造了一個很難
超越的奇跡。
然而,超越奇跡的正是
千里馬自己。2004年中國車市開始低迷,降價不斷但銷量不增。面對如此環境,千里馬在60天的時間內銷售超過1萬2千輛,打破了自己在2003年的記錄。在1季度的市場盤點中,
04款千里馬以季度銷量18711輛的成績成為同級別單品牌車型銷量之冠;以83.98%的增幅,排名同級別單品牌銷量增幅第一名;以同期增幅130.8%穩坐同級別單品牌市場占有率增幅榜首;04款千里馬的旺銷還使其專營店奪得了“全國單個網點平均銷量第一名”和“產品人氣指數最高”兩個桂冠。
在銷售上高歌猛進的同時,千里馬同時獲得了無數的榮譽。2003年4月份在第十屆上海國際車展中榮膺“最富動感車型獎”及“青年人最喜愛轎車”榜首, 9月獲得“最受上海消費者喜愛”經濟型轎車的榮譽,10月初又捧得“2003年深圳最暢銷經濟型轎車獎”。7月15日,在紀念中國汽車工業50周年“聚焦50數風流”評選活動中,則榮獲50個最有影響力的汽車產品。……
強將手下無弱兵
產品的背后矗立著的是一個企業。
東風悅達起亞汽車有限公司能夠當選中國汽車工業50年50家發展速度最快、成長性最好的企業,對于這個中國汽車界的新生代而言,恰恰說明它具備了非凡實力,杰出眼光和卓爾不群的膽識與氣魄。
突破傳統上對經濟型轎車低價低質的觀念,引進了千里馬轎車,僅僅從動力性和高配置方面就給予人們耳目一新的震撼,又進行了300多項針對中國市場的增值性改造,造全球質量最好的“千里馬”型轎車的
理念,使千里馬成為超越原型車的全新車型。
從2003年“一步到位”的定價策略,到2004年“降價補償” 的鄭重承諾,是千里馬營銷策略的成功,更贏得了市場和消費者的信賴。東風悅達
起亞對汽車營銷的詮釋,佐證了以技術、信息、資金等要素為
致勝法寶的傳統競爭方法,更需要終端市場的細分化、產品的差異化、包裝的個性化等多市場手段的支撐,才能更加有效的道理。而企業對品牌內涵的深刻理解,伴隨著
起亞嘉華“專機”概念的成功推出和極具競爭力的
中級車“
遠艦”的問世,逐漸凸顯出來。