2004年2月23日,早已成為公眾焦點的
天津一汽豐田的
花冠轎車終于耀眼登場,而與此同時,同樣屬于天津
一汽的基于NBC平臺的三廂新品Vela(
威樂)轎車,也在天津工廠隆重下線。雖然按
天津一汽有關人士的話講,花冠與Vela同日下線是純屬巧合。但無論從哪個角度看,分別針對高端與中端市場的花冠和Vela的接踵亮相,卻清晰地凸顯出天津
一汽意欲在更廣泛的市場領域擴大其影響力的戰略“野心”。

隨著極富競爭力的新品的不斷推出,不僅天津一汽的“V”字輩已經形成了
威馳、
威姿、
VELA“一門三杰”的人丁興旺的局面,而且使天津一汽“三線并舉”的產品戰略布局變得格外清晰。所謂三線并舉,一線為合資產品,如花冠、
威馳系列;一線為技術合作產品,如Vela、
威姿系列;一線為自主開發產品,如
夏利系列等。作為一汽集團家轎基地的天津一汽,其發展戰略就是走合資、引進和自主開發相結合的路子。目前,除了原有的
夏利車系,威姿、威馳等NBC平臺車系之外,一汽集團2003年4月又一次簽訂了
皇冠、花冠等4款轎車合作項目。其中與天津一汽合作生產的花冠、皇冠將分別于04年和05年投放內地市場,從而使天津一汽在產品結構上已由單一的“夏利家族”轉變為“三線并舉”的新格局。這樣的高、中、低三線并舉的產品格局,以及引進技術與自主開發相互交融、互為促進的良性互動局面,更是國內各轎車企業中所絕無僅有的。新產品格局將以經濟型轎車為主導,從普及型到中高檔,為中國百姓享受轎車生活提供了縱橫相交的選擇空間。同時,產品線的豐富,加上企業內部管理體制的改革和生產成本的下降,也為天津一汽贏得了巨大的市場運作空間,形成了強大的市場競爭優勢。
在下線儀式現場,天津一汽有關負責人明確表示:基于
豐田NBC平臺開發的產品將是天津一汽未來的主力車型之一。業內人士認為,NBC平臺優越的技術性能和極佳的口碑效應,使天津一汽明白,抓住了NBC平臺,就等于抓住了未來參與競爭的利器。