相同品牌汽車
經銷商惡性殺價有望在
豐田終結,
豐田汽車經銷商在
上海自發(fā)形成的“價格同盟”,或將在全國范圍內得到拷貝。記者昨天獲悉,
豐田在上海的10家經銷商目前已經自發(fā)成立了一個名為“協力會”的行會組織,主要目的是防止惡性價格戰(zhàn)、統一銷售策略以及獲得更大的話語權———即所謂的“價格同盟”,而豐田汽車方面對這個模式非?春,有意推廣到其他區(qū)域。
昨天下午,上海10家豐田汽車授權銷售公司以共同出資的形式,首次聯合在滬舉辦了
皇冠上海地區(qū)上市發(fā)布會。記者了解到,這只是他們自發(fā)形成的“價格同盟”———“協力會”的一個職能,這個成立于去年的行業(yè)協會目前已經擴大到10家會員,最高負責人會長的人選則采用各經銷商輪流擔任。
據了解,市場上經常出現某品牌的經銷商為沖銷量,惡性價格競爭,最后誰也沒賺到錢,還把品牌也做砸了。而豐田經銷商成立協會最大好處就在于,能很好地解決令經銷商頭疼的“為爭銷量而彼此惡性殺價”,而相比以往所謂的“價格同盟”,是有一個相對更為規(guī)范的制度體系。
上海10家豐田授權銷售公司之一的開隆豐田總經理吳平對記者透露:“協會主要的職責在于維護上海地區(qū)豐田產品價格的穩(wěn)定,即規(guī)定讓利銷售的幅度,防止惡性價格戰(zhàn)。此外,協會的任務包括豐田的經銷商相互之間溝通信息、調劑各自緊缺的車輛以及和廠家形成一個相對平等的交流機制!
吳平對記者舉例說,一個新車上市,該協會召集各家會員一起商討對策,怎么分析這個車的目標客戶,怎么做促銷,怎么定產品的價格等;而當銷售出現困難時候,該協會會再召集各家會員,規(guī)定一個讓利銷售的幅度,防止各家價格相差太大造成惡性降價。
經銷商聯盟后,最為得意的一個收獲是成功阻止了過多的經銷店擴張。據了解,原來豐田在上海欲發(fā)展13家經銷商,而“協力會”認為目前不合適,最后豐田作出了妥協,維持現在的10家。一位豐田汽車內部人士昨天“意外”地對記者透露,經銷商自發(fā)的價格同盟得到了豐田汽車方面的認可,并很有可能拷貝到其他銷售區(qū)域。
對于“豐田過快地擴張經銷商網絡,會不會擔心渠道過于密集而引起惡性競爭”的問題,
一汽豐田銷售公司總經理古谷俊男昨天在上海接受記者采訪時表示,豐田將會堅持“銷售店盡量靠近用戶”的原則,以顧客的利益為第一位,豐田對于目前的網點建設速度認為是適當的;對上海目前的經銷商網絡表示滿意,今后一段時間將會維持目前10家經銷商的規(guī)模,并會在這個基礎增加一個靈活的數字。