北京市民曹輝想買一輛微面。一天,他偶然看到有“某某汽車,廠家直銷”字樣的微面從身邊駛過,心里竊喜:廠商直銷是不是會比經銷商更便宜?
微面匆匆駛過,曹輝并沒有看清電話號碼。為了買車少花點兒錢,他從網上找到了那家直銷汽車廠商的電話號碼,開始了自己的購車旅程。
直銷有優勢
第二天,曹輝早早來到了這家建筑宏偉的直銷店,整潔明亮的展廳和笑容可掬的工作人員讓他感覺很舒服,但詢問結果卻讓他失望。銷售人員果斷地告訴他,在這里得不到比其他經銷商更優惠的價格。
曹輝開始猶豫。他沒有想到,廠商直銷汽車不同于在展會上甩賣羊毛衫,短時間內將中間渠道環節的利潤讓利消費者,而是在同一市場上與經銷商長期共同存在。
業內人士向《財經時報》透露,一些汽車廠商參控股的直銷公司,雖然從廠家提車的價格與其他經銷商沒有分別,但往往會在另外的方面得到政策照顧。例如,減小提車付款比例、延長付款周期,在庫存考核等方面也有寬松的待遇。
通常情況下,這些照顧并不能影響到與其他經銷商的公平競爭,但涉及緊俏車型、流動資金受限時,廠商直銷渠道的優勢就得以顯現。他們可以更容易得到更多的車,賣給急于求購的消費者,所以也就能賣更多的車。
據介紹,在汽車產業成熟的西方國家,特許經營和廠商直銷也同時存在,但主要面向的客戶群體有所區別。廠商直銷多考慮一次購買5輛以上的大客戶采購,例如租賃公司等。
國內也有廠商用類似的方法區分,避免在同一市場上與經銷商沖突。如,某車商就把政府部門和軍隊大客戶采購劃分到直銷領域,而零售和其他企業的大客戶則由特許經銷商主要負責。
不過,也有分析人士擔心,雖然二者在營銷對象上有所區分,但仍不能排除在行銷過程中發生交叉。
經銷商有對策
既然在廠商直銷店里沒有優惠的價格,曹輝決定到經銷商那里再看看。在亞運村汽車交易市場,曹輝直發暈,三四個同品牌經銷商異口同聲地說:“我們賣的就是廠家直銷車。”可在直銷店中,銷售人員曾清楚地告訴他,該品牌在北京只有他們一家直銷店,這讓曹輝產生了疑問。
究竟誰說的是真的?在曹輝一再追問下,亞運村市場的經銷商不得不承認,他們是特許經銷商或二、三級分銷商。之所以打著“廠家直銷”的招牌,是為了好賣車。有些消費者特別信任“廠家直銷”。
該品牌內部人士向記者透露,這種現象由來已久。很多經銷商通過“廠家直銷”來吸引消費者。因為這種“移動廣告”效果反映不錯,于是廠家對此種混淆概念的做法也就視而不見。
據亞運村市場工作人員介紹,由于汽車消費者理念逐漸成熟,現在這種現象逐漸減少。以往購買微面的消費者,多不會在意后風擋玻璃上多個標簽,所以經銷商們打著“廠家直銷”的旗號,賣了不少車。
就在曹輝向經銷商探明究竟的同時,一位農民模樣的消費者買走了一輛“廠家直銷”的微面。但是曹輝卻放棄了在亞運村購車的念頭,因為他想到了那棟宏偉建筑里銷售人員向他講的另一番話。
后臺是廠商
真正“廠家直銷”的銷售人員告訴曹輝,因為廠商是這里的老板,所以整個大區的零部件供應集散地就設在直銷店的旁邊。這保證了直銷店售后服務方面的優勢,無論是質量、數量還是價格。
直銷店舒適的環境,也讓曹輝憧憬。他想像著日后坐在沙發上一邊喝茶,一邊等待愛車維修保養的情景。這里使他感覺到,買微面的人也能享受到更好的服務。
據該品牌內部人士介紹,這家直銷店的建立,一定程度上是為在北京改變品牌形象。同時,廠家動用大筆資金修建富麗堂皇的店面,也是為其他經銷商做榜樣。現在,此品牌已有另外兩家大經銷商建設了漂亮的店面。
據了解,雖然《汽車品牌銷售管理實施辦法》第二十二條規定:“除授權合同另有約定外,汽車供應商在對汽車品牌經銷商授權銷售區域內,不得向用戶直接銷售汽車。”但是,授權合同的主動方在廠家,所以有時完全可以使二者在同一市場共同競爭。直銷店依靠廠家的支持,也做到了其他經銷商做不到的事情。
雖然沒有得到更便宜的價格,但曹輝還是高興地在直銷店完成了購車之旅。