9月26日,新馬自達6在北京、上海、珠海三地同步上市。記者特此專訪了一汽馬自達銷售公司副總經理于洪江。
新馬6國產化率40%
記者:新馬6在北京等三地上市,有種說法稱它的競爭對手是瞄準銳志,你怎么看?
于洪江:30萬元以上的是皇冠、奧迪這個檔次。往下就是雅閣、帕薩特、君威、蒙迪歐等,實際上在這兩者之間有個空當,在這中間,只有銳志、天籟,這可能是競爭最薄弱的一個區間,其他任何細分市場都有很多車在競爭,天籟出來之前這里完全是空白,25萬-30萬元之間有很大的一塊空當。天籟出來之后,價格整個下挫,使得這個區間出現在23萬- 27萬元之間。我們因此推出2.3L旗艦版,價格在23.98萬元。正好進入這個區間。
記者:今年新馬6的銷售目標是多少?
于洪江:2.3L旗艦應該是我們的主流車。今年新馬自達6銷售目標是1.8萬輛。不過不一定產能跟得上。新馬6上來后,9月初老款就停產了。
記者:昨天你在新車上市活動上說“成本不是我們的優勢,技術才是我們的強項”,怎么理解“成本不是我們的優勢”?現在新馬6的國產化率達到了多少?
于洪江:成本在同行業相比較而言,我們的成本不算是優勢,我們進入市場的時間短,而且供應還沒跟上來,所以不可能有成本優勢。國產化率大概在40%。一些和我們競爭的品牌,國產化率都達到了90%。
第二工廠產能明年到位
記者:現在旨在解決產能問題的一汽第二工廠建設情況如何?
于洪江:就新工廠而言,總裝和焊裝工藝已經準備好了,但沖壓和油漆能力還沒有達到。估計得到明年年中所有的產能才能到位。
記者:明年第二工廠產能上來了之后,能達到多大的產能?
于洪江:我們的產能規劃是12萬輛。到明年下半年達產。馬自達大概就是八九萬輛吧。包括新馬6,還有5HB、Wagon、MPV.現在看來如果生產這么多產品的話,產能還是不夠。
Wagon是兩廂車,也是馬自達同一平臺上開發出來的,日本已經有原型車了。而在中國計劃是明年上半年投放市場,MPV車型還在設計當中。關鍵還是看產能。
但是如果到時候產能還是不夠的話,可能需要往后調時間。
三家產品協調不難
記者:明年長安福特會生產馬自達3,海南馬自達也會生產丘比特,那么包括這兩家主機廠的產品銷售都會放在一汽馬自達銷售公司,一家公司來銷售三個不同主機廠的產品,在協調三家不同利益,以及資源調配上是否存在困難?
于洪江:困難算不上,這就相當于是一家公司在總代理。我覺得這里面沒什么問題。從營銷角度來看,我們在馬自達品牌里面有統一的政策來銷售三個主機廠的產品。就像豐田也是統一銷售,在哪里生產現在已經不重要了。
記者:但是你們將要服務的是三家整車廠,是不是馬自達在其中進行協調?
于洪江:我倒沒有這樣的感覺,我們就是一個總代理商,他們主機廠把車子批發給我們,然后我們搞銷售服務就行了,就是這么簡單。大家對在中國把馬自達品牌做好的終極目標一致,不可能出現利益上的沖突。
把馬自達品牌在中國做好,對各家都有利。各個產品也不會起沖突,馬自達6和馬自達3根本不是一個競爭車型,比如為了銷售馬自達3,銷售公司要增加一個新平臺,現在也是在做正常的工作。