作為
豪華車的象征,
奔馳近兩年來在中國市場上聲譽屢受影響。
德國
奔馳總部10日剛剛宣布召回3萬輛奔馳轎車,11日奔馳中國公司就開始通知中國在召回范圍的17個車主,其主動態(tài)度與之前處理國內(nèi)數(shù)起“問題奔馳”時截然不同。“這是奔馳在給自己臉上貼金。”中國汽車咨詢公司首席分析師賈新光分析,面對中國國內(nèi)巨大的消費市場,馬上要實現(xiàn)國產(chǎn)的奔馳,對維護其聲譽表現(xiàn)出了更為積極主動的姿態(tài)。
動作迅速
德國奔馳總部上周宣布,奔馳公司將在全球范圍內(nèi)召回33000輛轎車。與此前一些外國巨頭召回產(chǎn)品時,將中國市場排除在外不同,10日奔馳總部召回的消息剛剛公布,奔馳中國就已經(jīng)做好了準備。
這些被召回的車輛為奔馳公司去年8月至10月間生產(chǎn)的C、
CLK系列和部分
E系列轎車,主要問題是發(fā)現(xiàn)個別車的
安全帶不能緊扣到位。由于這次召回是奔馳公司首次在中國正式實施召回,故頗引人關(guān)注。
“我們非常重視。”奔馳中國公關(guān)部的一位工作人員昨天接受記者采訪時說。其實,在11日記者從國外媒體上看到奔馳召回的消息后,與奔馳中國聯(lián)系時,盡管是周末,奔馳中國已給出了在中國召回的確切數(shù)字———17輛。
更令人驚訝的是,奔馳公司稱已向中國有關(guān)部門通報了召回信息,并已著手與17位車主聯(lián)系,請他們到當(dāng)?shù)胤⻊?wù)中心免費更換安全帶帶扣。
態(tài)度大變 奔馳中國這次積極的態(tài)度出人意料。除了奔馳作為豪華車的代表首次在國內(nèi)宣布召回外,還因為過去兩年內(nèi)奔馳在國內(nèi)不斷遭到質(zhì)量投訴。在外界看來,奔馳中國的態(tài)度一直不積極。
奔馳車的質(zhì)量最先引起中國消費者的關(guān)注,是在2002年年初,武漢的一位奔馳車主因不滿奔馳車的質(zhì)量,在投訴無果的情況下,當(dāng)眾砸掉奔馳。當(dāng)年1月7日,同武漢“砸奔馳”的車主有類似遭遇的5名奔馳車主,從
北京、深圳等地奔赴武漢,成立了奔馳汽車質(zhì)量問題受害者聯(lián)誼會。2002年3月8日,一位北京的奔馳車主為了聲援武漢車主,再次將一輛奔馳320轎車“當(dāng)眾砸得面目全非”。
當(dāng)武漢的車主最終把自己剛買的那輛連續(xù)修理5次都無法修好的
奔馳車砸掉時,奔馳方面發(fā)表聲明稱“我們對有關(guān)人士在這起事件上所采取的極端的、沒有必要的行為深表遺憾”。作為
豪華車象征的奔馳,在中國市場的聲譽受到很大的影響。
但中國汽車消費市場的迅速增長讓德國人始料未及,不單先一步來到中國的
奧迪取得了意想不到的成績,奔馳的老對手
寶馬在去年初也稱“下一年的亮點在中國”,并選擇馬上在中國生產(chǎn)。
2003年9月,在首款國產(chǎn)
寶馬就要落地前,奔馳經(jīng)過多年的談判與
北汽簽署合作協(xié)議。繼
奧迪、寶馬之后,奔馳準備在中國生產(chǎn)。
有人分析,在此背景下,奔馳中國表現(xiàn)出的積極態(tài)度不排除想借機挽回“砸奔馳”造成的不利影響,給即將下線的國產(chǎn)奔馳做鋪墊。
中國戰(zhàn)略 在德國奔馳宣布召回以后,《華爾街日報》發(fā)表評論稱,奔馳召回3萬多輛車說明,“這家豪華車生產(chǎn)商在市場中的聲譽已經(jīng)大不如前”。
“不能這樣講。”賈新光對此另有看法。他舉例說,美國歷史上曾經(jīng)被宣布召回的車輛總數(shù)達到2億輛,相當(dāng)于現(xiàn)在美國汽車的保有量。“幾乎所有的跨國公司都有召回的記錄。”他認為召回更是一種預(yù)防。
北京一位汽車銷售商看過有關(guān)奔馳召回的報道后表示,17輛奔馳有可能
安全帶扣不緊被召回,對奔馳來說是好消息。一位網(wǎng)友甚至發(fā)表言論說:“為了一個小小的安全帶,能如此大動干戈,實際上反而增加了自己的聲譽。有錢了,我也要買這樣的車,感覺才值!”
這讓人不得不想到,去年10月同為德國豪華車的寶馬在中國生產(chǎn)后,因為手續(xù)問題暫時不能
上牌照,寶馬中國在知道這個信息后,不但在最短的時間內(nèi)解決了這個問題,而且非常高調(diào)地向消費者道歉,市場對寶馬情緒不滿很快就化解了。
事實上,賈新光分析說,從前年“砸奔馳”事件后,不論是準備國產(chǎn)的奔馳還是已經(jīng)國產(chǎn)的寶馬,都比過去更重視維護中國國內(nèi)市場的聲譽,“誰都不想失去中國巨大的市場”。(人民網(wǎng))