戴姆勒-
克萊斯勒公司(以下簡稱:戴-克)亞洲戰略全面遇挫后,
總裁施倫普正在加緊中國戰略的實施,現在戴-克整合中國業務的第一槍已經打響。
5月24日,本報獲悉,戴-克已經要求中國的合作伙伴對其在華的部分業務進行整合,以便能在符合中國汽車產業政策的前提下,把戴-克在亞洲的戰略重心向中國轉移。更確切的消息是,
北京汽車控股有限公司(以下簡稱:
北汽控股)下屬全資子公司
北汽福田汽車股份有限公司(以下簡稱北汽
福田),將收購戴-克的客車項目——亞星
奔馳汽車有限公司(以下簡稱:亞奔)。
北汽
福田收購亞星
奔馳中方股權后,亞星奔馳將成為福田的客車基地,主打產品仍然是奔馳品牌客車,同時福田也將現有的客車生產轉移至此,至于新工廠的名字和新的公司架構目前還沒有最后確定。
福田兩億收編亞星奔馳
目前,北汽福田已經派出工作小組進入亞星奔馳進行人力資源評估,其中的主要內容是對亞星奔馳的人員、資產、產品的生產和庫存等一系列細節進行評估,決定哪些部分可以在接手后繼續使用,哪些為需要剝離的資產,為最后的接手做好準備。
據知情人士透露,亞星奔馳現在的雙方股東為亞星集團和戴-克,福田要取代亞星集團的位置,至少需要付出大約兩億元人民幣。
在與戴-克簽訂合作意向性協議后,福田已經將旗下的產品進行了劃分,一個是低端的時代汽車,一個是
福田汽車。根據計劃,福田收購亞星奔馳后,戴-克可能在亞星奔馳原廠基礎上擴建,以擴大產能。
亞星奔馳客車公司成立于1997年3月,由江蘇亞星集團和德國戴姆勒.
克萊斯勒(奔馳)股份公司各出資50%共同組建,生產8—12米客車。此次雙方總投資為9550萬美元,形成年產整車7000輛和年產底盤12000輛的生產能力。在與亞星合作前,奔馳內部戰略變化,從子公司制轉變為事業部制,由于事業部是不可能進行直接對外合作的,所以與奔馳的合作變成與戴-克的合作。2002年9月,德國奔馳、江蘇亞星集團與揚州市政府簽訂了新的合作協議,規定亞星奔馳產品生產范圍為8.2米以上的城間客車和所有的城市客車。
據揚州市政府的一位官員介紹,當初合資的時候,亞星是把最優質的資產與德國戴姆勒.
克萊斯勒合作的,余下的資產組建成立了于1999年A股上市亞星客車股份有限公司(以下簡稱亞星股份,上市代碼600213)。
長期以來,亞星奔馳與亞星股份在產品重疊,內部相互競爭等問題上存在不可調和的矛盾,導致曾雄踞中國客車老大的亞星客車一落千丈。但各方一直沒有找到合適的解決方式。
奔馳旗下的BENS和SETRA兩大品牌包括了全系列的客車,兩大品牌在1995年成立了
Evobus 公司,一度成為全球最大的客車企業。此次與福田合作后,戴-克是否會在新的工廠導入這兩個品牌,目前還不得而知。
亞星奔馳爭奪戰 在奔馳轎車落戶北汽控股后,作為與北汽控股合作的捆綁項目,戴-克與北汽福田的重卡合資,一直未獲得中國政府部門的批準,業界對此曾有各種說法。知情人士分析認為,其中的原因便在亞星奔馳的歸屬問題上。
在亞星股份與亞星奔馳內部陷入尷尬的境地后,揚州市政府一直積極地尋找解決的方式。2003年年初,格林柯爾開始進軍汽車業,并于同年12月正式入主亞星股份。事情的解決出現了一線生機。
據一位曾擔任格林柯爾高職的人士透露,入主亞星股份只是格林柯爾汽車計劃的一部分,接下來還將進行更大的動作。格林柯爾總裁顧雛軍希望用五到十年時間,在
商用車領域取得一定的市場。
就在格林柯爾收購亞星股份的同時,福田收購亞星奔馳的消息開始流傳,由于顧雛軍希望把亞星股份和亞星奔馳一并拿下,并已經取得揚州市政府的支持。福田收購亞星一事最后宣告失敗。
按照這位人士的分析,當時格林柯爾的計劃已經得到了揚州市相關方面的許可,希望能與戴-克方面進行溝通,說服奔馳與格林柯爾進行合作,來拯救亞星客車。