眼看著年底逼近,面對(duì)出一個(gè)好業(yè)績(jī)報(bào)告的考驗(yàn),各大汽車
廠商可謂使出了渾身解數(shù):降價(jià)、優(yōu)惠,甚至導(dǎo)演排隊(duì)搶購(gòu),但似乎大局已定。前兩年的車市井噴使多數(shù)廠家都過(guò)高估計(jì)了今年的車市增長(zhǎng),面對(duì)汽車市場(chǎng)“過(guò)山車”般的一再探底,廠商們?cè)谀瓿鯛?zhēng)先恐后提出的雄心勃勃的銷售目標(biāo),已經(jīng)成為他們心中最深的隱痛。
于是,許多汽車廠商臨時(shí)下調(diào)銷售目標(biāo),以保證銷售目標(biāo)的“實(shí)現(xiàn)”;更多的汽車廠商對(duì)此語(yǔ)焉不詳諱莫如深……顯然,對(duì)車市走勢(shì)的集體判斷失誤,以及對(duì)新出車型及產(chǎn)銷量方面沒有理性的規(guī)劃和調(diào)控,加上政策等多方面因素,汽車廠商正在付出沉重的代價(jià)。
雖然銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示整體仍然有將近20%的增幅,但與去年年底和今年年初各廠家的排產(chǎn)計(jì)劃比,落差仍很大,庫(kù)存普遍增加。
這其中,
北京現(xiàn)代、
廣州本田成為車市僅有的亮點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)顯示,在1-11月份,
北京現(xiàn)代總銷量同比增長(zhǎng)超過(guò)170%,而同一時(shí)期,中國(guó)轎車市場(chǎng)的同比增長(zhǎng)率不過(guò)只有15%。
北京現(xiàn)代實(shí)現(xiàn)年初提出的15萬(wàn)輛銷售目標(biāo)即將實(shí)現(xiàn)。
廣州
本田憑借
雅閣與
飛度的良好業(yè)績(jī),即便是
日產(chǎn)量達(dá)到1000輛的規(guī)模,依然緩解不了產(chǎn)品供不應(yīng)求的局面。目前,
廣州本田新廠房已開工,2006年產(chǎn)能將達(dá)36萬(wàn)輛。
在一喜一憂,一起一落之間,市場(chǎng)鐵的法則得以更加凸現(xiàn)。而這顯然影響到2005年中國(guó)汽車的走勢(shì)和表現(xiàn)。那么,2005年中國(guó)汽車如何消化2004年遺留的歷史問題,迎來(lái)一個(gè)觸底反彈?
在整體市場(chǎng)下滑的背景下,大多數(shù)廠商通過(guò)調(diào)低銷售目標(biāo),再三降價(jià)、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,為年底業(yè)績(jī)沖刺,即便表面“實(shí)現(xiàn)”了銷售目標(biāo),但付出的最大代價(jià)就是高庫(kù)存。
據(jù)預(yù)計(jì),全國(guó)轎車庫(kù)存已超過(guò)50萬(wàn)輛。庫(kù)存過(guò)高一向被許多行業(yè)視為頭等大敵。因?yàn)閹?kù)存商品不僅在新品沖擊下亮點(diǎn)盡失而不得不降價(jià)拋售影響利潤(rùn),而且直接影響著企業(yè)的生命線———現(xiàn)金流。甚至還波及上下游產(chǎn)業(yè)鏈。庫(kù)存過(guò)高問題曾導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)手機(jī)增長(zhǎng)停滯,對(duì)同樣競(jìng)爭(zhēng)激烈,而且目前陷入持續(xù)低迷的汽車行業(yè),同樣是一劑毒藥。
而積壓庫(kù)存的成本相當(dāng)驚人,“包括人員、零部件損耗、管理等費(fèi)用,保管一輛庫(kù)存積壓車每個(gè)月的費(fèi)用在2000元至3000元,50萬(wàn)輛意味著一個(gè)月就要花費(fèi)掉汽車企業(yè)10億~15億元,這還不算庫(kù)存車所占用的現(xiàn)金流部分。”一位業(yè)內(nèi)人士這樣表示。從現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)的排產(chǎn)計(jì)劃來(lái)看,明年轎車產(chǎn)量在300萬(wàn)輛左右,也就是說(shuō)明年還將有50萬(wàn)輛的庫(kù)存積壓,加上今年的50萬(wàn)輛,明年年底就將是一個(gè)100萬(wàn)輛的概念。如此高的庫(kù)存,必然導(dǎo)致整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈上至汽車零部件配套企業(yè),下至汽車
經(jīng)銷商,都要必須作出調(diào)整。
盡管許多汽車廠商對(duì)50萬(wàn)輛庫(kù)存保持緘默或者干脆給予否認(rèn),但事實(shí)是,在今年前10個(gè)月的累計(jì)銷售中,80%的汽車生產(chǎn)企業(yè)沒有按計(jì)劃完成銷售。由于庫(kù)存壓力很大,許多品牌經(jīng)銷商都承認(rèn),有的企業(yè)為達(dá)到今年的銷售目標(biāo),已經(jīng)通知經(jīng)銷商,明年前三個(gè)月的進(jìn)貨要在年底開票,車款一季度之前打到廠家。
“想知道哪個(gè)汽車企業(yè)銷售最好嗎?那你要先問問經(jīng)銷商有多少庫(kù)存。”一位經(jīng)銷商如是說(shuō),“現(xiàn)在的資金已經(jīng)非常吃緊了,但來(lái)自于汽車企業(yè)的壓力卻在不斷加碼,我們很快就要支撐不住了。”
與此形成鮮明對(duì)照的是,銷售業(yè)績(jī)良好,銷售目標(biāo)沒有調(diào)整和將毫無(wú)懸念實(shí)現(xiàn)的北京
現(xiàn)代,庫(kù)存恰恰是少見的健康。根據(jù)北京
現(xiàn)代高層透露,
伊蘭特庫(kù)存一直維持在不足千輛的水平。
依靠2004年良好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),以及最佳的庫(kù)存,使北京現(xiàn)代在新品推出、價(jià)格策略等方面游刃有余、占盡主動(dòng)。比如在年底汽車廠商進(jìn)入消化庫(kù)存高峰之際,針對(duì)新手,北京現(xiàn)代推出的一款家庭版
伊蘭特。而定位于緊湊型都市
SUV-
途勝也將于近期登場(chǎng)。北京現(xiàn)代高層表示,更豐富的車型也將在2005年推出。
2005年中國(guó)汽車市場(chǎng)將交上怎樣的答卷,隨著市場(chǎng)環(huán)境逐步回升,我們有理由相信,2005年將中國(guó)汽車市場(chǎng)將迎來(lái)一個(gè)新拐點(diǎn)。