2005年,國內車市的年度大事似乎都可以和自主品牌掛上鉤,國際車展吉利的大放異彩,龍何之爭為自主爭辯,尹家緒《萬言書》為限小解禁,重慶力帆終獲“準生證”……如果說,2005年自主企業的所謂集體亮相只是初露鋒芒的話,那么,2006年自主企業的全面發力似乎將是大勢所趨。" />

06年自主品牌將全面發力 各廠家攜殺手锏登

2006-01-04 09:27:06 來源: 作者:宋曉艷

  經過了質疑、尷尬和困惑后,2005年,國內的自主汽車企業終于迎來了一個“暖冬”。正當眾多合資企業休養生息、調整狀態的時候,自主品牌卻大動干戈、四面出擊。

  2005年,國內車市的年度大事似乎都可以和自主品牌掛上鉤,國際車展吉利的大放異彩,龍何之爭為自主爭辯,尹家緒《萬言書》為限小解禁,重慶力帆終獲“準生證”……如果說,2005年自主企業的所謂集體亮相只是初露鋒芒的話,那么,2006年自主企業的全面發力似乎將是大勢所趨。

  奇瑞汽車

  殺手锏:成本控制+全面開花

  發力指數:★★★★★

  回望剛剛逝去的2005年,奇瑞似乎與“一”結下了不解之緣。2005年,奇瑞汽車累計銷售18.5萬輛,與2004年相比,增幅達到118%,是惟一一家銷量翻番的企業,位居10大汽車集團第一,凈增超過10萬輛,也是中國轎車行業歷史上第一家年凈增超過10萬輛的企業。此外,奇瑞全年出口轎車1.8萬余輛,位居全國第一;主打車QQ年銷量突破10萬輛大關,在經濟型轎車銷量排名中位居第一;同時還連續12個月雄踞兩廂車市場第一名。這么多的“第一”為奇瑞“激昂05”的營銷戰略畫上了一個圓滿的句號。

  業內人士認為,在2005年打下堅實基礎的奇瑞,在2006年定會乘勝追擊。2006年,奇瑞的第一件大事就是A520的上市,力圖要加強自己在中高檔車上的競爭實力,從而實現產品的全面開花。另外,在奇瑞引以為豪的“成本控制”理念的指導下,低價策略肯定也是奇瑞在2006年的主要戰略。

  吉利汽車

  殺手锏:“狂人”李書福

  發力指數:★★★★☆

  2005年,吉利在“狂人”李書福的帶領下邁上了一個新的臺階。作為中國第一個站在世界五大車展舞臺上的民族品牌,一向“瘋言瘋語”的李書福將自己的轎車實實在在擺在了外國人的面前。在國內,吉利也加緊擴展,在蘭州和湘潭建立了兩個新的生產基地。

  2006年,吉利將主攻中高級車型,以改變人們印象中吉利只能生產比較廉價的經濟型轎車,讓吉利的產品體系更加完善,而在這一計劃中“打頭炮”的是兩款代號分別為FC-1和LG-1的車型。這兩款車型到底能否幫助吉利完成其2006年20萬輛的目標尚不得而知,但有媒體稱,其中一款在商標上可能會與“陸虎”有所牽連。看來,2006年的吉利照樣還是汽車界最惹眼的“明星”。

  長安汽車

  殺手锏:“四輪”驅動+執著

  發力指數:★★★★

  2005年,長安因為尹家緒而聲名遠播。尹家緒在“小排量解禁”上所表現出的“執著”,其實也正是長安汽車企業文化的直接體現。在自主品牌的道路上,縱使有千難萬險,長安也執著地要將自主進行到底。從虧損的老牌軍工企業到品牌價值為106.97億元的大型汽車集團,長安迎來了“第二個春天”。2005年1至11月,長安集團共生產汽車56.3萬輛,銷售56.63萬輛,產銷增長幅度達11.49%,比全國平均水平高4.29個百分點,有望實現銷售汽車62萬輛,繼續保持中國汽車行業第四、微車行業第一的排名,而超過1.4萬輛的出口業績則使長安成為2005年國內最大的汽車出口企業之一。

  2006年,長安在“四輪”驅動的強勁動力下也將全面發力,將“循環型長安”、“節約型長安”、“自主型長安”和“理性型長安”貫徹到底。在長安汽車2006年度商務大會上,尹家緒宣布2006年長安汽車集團產銷汽車力爭突破70萬輛,達到75萬輛。其中,微車力爭突破40萬輛,轎車力爭突破25萬輛,商用車力爭突破10萬輛。

  比亞迪汽車

  殺手锏:新能源+出口

  發力指數:★★★☆

  2005年9月,比亞迪終于推出了其“雪藏”了一年多的比亞迪F3,上市僅一個月訂單超過9000輛的好成績也著實讓比亞迪喜出望外。2005年,整個車市的不景氣讓比亞迪左右為難,F3畢竟是比亞迪第一款真正意義上自主研發的車型,它的好壞將直接影響到比亞迪以后的發展。當人們紛紛猜測比亞迪F3到底會“腹死胎中”還是“迎風而上”的時候,F3卻不慌不忙的在山東上市了。而后,比亞迪在全國進行“巡回營銷”,而取得的成績也讓王傳福足以感到欣慰了。

  2006年,比亞迪除了繼續在經濟型轎車上下功夫外,其電動車項目也將正式開始運營。在比亞迪強勁的技術基礎和國家對新能源的支持下,比亞迪在完成了起步之后將開始全面發力。另外,比亞迪將逐步拓展其海外市場,除了完成與馬來西亞和俄羅斯等國的貿易之外,還要將車出口到東南亞和拉美等地區。

  一汽紅旗

  殺手锏:高端路線+HQ3上市

  發力指數:★★★☆

  2005年,作為國內的第一自主品牌紅旗沉寂了整整一年。2006年,紅旗將重整山河。據悉,為東山再起的紅旗沖鋒陷陣的是一款與奔馳寶馬競爭的高端車型HQ3,它是一款與豐田皇冠Magesta同平臺打造出的豪華車。紅旗也將借HQ3重塑自己在自主品牌中的形象,力圖將自己打造成為中國自己的豪華車品牌。據悉,HQ3將于2006年3月上市,預計全年銷量5000多輛。在一汽集團公布的2009年要實現自主品牌汽車產銷100萬輛的計劃中,代表豪華車品牌的紅旗就要占10萬輛。

  此外,近日有媒體稱,因新紅旗HQ3與皇冠共線生產的計劃未獲發改委批準,新紅旗將“轉產”長春一汽轎車生產。也許,這對復興中的紅旗并不是太好的消息,但說不定正應了那句老話——好事多磨。

  重慶力帆

  殺手锏:力帆520

  發力指數:★★★

  在2005年即將結束的時候,郁悶了一年的力帆終于等來了好消息,如愿以償加入到了自主造車的大軍中。現在,力帆又趁熱打鐵,宣布將在2006年1月19日,在“準生證”剛剛“滿月”之際,就把其傳說已久的“力帆520”正式上市。

  據了解,力帆520屬于經濟型轎車,排量為1.6升,使用的是寶馬的進口發動機。而對于力帆520的銷售,力帆也是國內外市場一起開拓,似乎要彌補晚到的時間。據悉,在上市當日,力帆將邀請國內外共計80家左右的經銷商,其中有10個是外國企業。而力帆對于自主品牌來說,到底是一名猛將還是一個過客,2006年將是驗證的一年。

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