華奧汽車(chē)立足當(dāng)下，創(chuàng)造價(jià)值

　　在高速發(fā)展的時(shí)代背景下，每一個(gè)行業(yè)都會(huì)遇到發(fā)展瓶頸，汽車(chē)行業(yè)也不例外。正如鄧羽副秘書(shū)長(zhǎng)分析的那樣，“以前，各個(gè)品牌的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，所以包括社會(huì)體系的門(mén)店，都是按照不同的標(biāo)準(zhǔn)去做的”。

　　“這不僅會(huì)使得汽車(chē)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)得不到很好的總結(jié)，提升發(fā)展沒(méi)有可循的辦法，也是社會(huì)資源的浪費(fèi)，從而導(dǎo)致汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的停滯不前。”

　　為此，如何破局賦能?，共創(chuàng)共贏，迫在眉睫！

　　凝聚眾人的智慧，我們終于迎來(lái)兩項(xiàng)汽車(chē)售后服務(wù)行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施：

　　由國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布的《汽車(chē)售后服務(wù)評(píng)價(jià)規(guī)范》及《汽車(chē)售后服務(wù)規(guī)范》。

　　為貫徹實(shí)施兩項(xiàng)國(guó)標(biāo)，中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)特別組織開(kāi)展此次“消費(fèi)者口碑優(yōu)選”活動(dòng)，華奧汽車(chē)作為協(xié)辦單位在全國(guó)多地展開(kāi)的貫標(biāo)活動(dòng)中貢獻(xiàn)著自己的一份力量，旨在助力汽車(chē)售后服務(wù)行業(yè)健康規(guī)范化發(fā)展。

　　通過(guò)不斷的走訪宣講，汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)此活動(dòng)的態(tài)度及反饋，由最初的“我們不需要”“我們做不了主”，到“我們考慮下”“我們要參加”，有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。

　　1、“大賽具有含金量，聚力企業(yè)共同推動(dòng)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展”

　　2、“活動(dòng)增強(qiáng)了品牌公信力，賦能企業(yè)”

　　3、“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施對(duì)行業(yè)發(fā)展意義重大”

　　公司副董事長(zhǎng)許總在分公司總經(jīng)理例會(huì)上對(duì)活動(dòng)做了階段小結(jié)，從活動(dòng)的意義、走訪情況、系統(tǒng)上線情況以及數(shù)據(jù)解讀方向四個(gè)方面具體、系統(tǒng)地做出總結(jié)。

　　對(duì)于消費(fèi)者而言

　　對(duì)于消費(fèi)者而言，此次活動(dòng)打開(kāi)了一扇交流溝通的窗口，消費(fèi)者通過(guò)這扇窗能夠發(fā)表見(jiàn)解、提出建議，同時(shí)對(duì)滿意認(rèn)可的商家給予感謝及好評(píng)。

　　除此外，通過(guò)公認(rèn)的“口碑優(yōu)選店”評(píng)選，消費(fèi)者可以快速選擇適合自己的最優(yōu)方案，降低選擇成本，得到更好的汽車(chē)售后服務(wù)，對(duì)汽車(chē)售后服務(wù)的發(fā)展會(huì)更有信心。

　　對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)

　　對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，這次活動(dòng)的意義非凡，想要改變和提升，有了方向和方法，可以有的放矢地完善服務(wù)流程、改善服務(wù)質(zhì)量，從而更好的服務(wù)于消費(fèi)者。

　　參與活動(dòng)，經(jīng)銷(xiāo)商還有機(jī)會(huì)被評(píng)選為大眾推選的“口碑優(yōu)選店”，可以大大提升品牌價(jià)值，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　公司副董事長(zhǎng)許可飛先生為首批口碑優(yōu)選店頒獎(jiǎng)

　　實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)5大維度進(jìn)行消費(fèi)者評(píng)價(jià)，讓服務(wù)有據(jù)可依，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商在提升消費(fèi)者滿意度，減少客戶投訴方面做出努力。

　　通過(guò)實(shí)時(shí)進(jìn)行區(qū)域、品牌在時(shí)間軸上的多維度對(duì)比分析，還可對(duì)比了解各門(mén)店的售后服務(wù)質(zhì)量等情況。從而找出差距，針對(duì)核心問(wèn)題，進(jìn)行探討交流，從而促進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商解決問(wèn)題，提升服務(wù)質(zhì)量等。

　　根據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)，促進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商售后管理的6大功能體系：全面自我體檢，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)短板，制定解決措施，持續(xù)完善監(jiān)測(cè)，長(zhǎng)久創(chuàng)造效益。

　　對(duì)于汽車(chē)制造廠商而言

　　“當(dāng)顧客不挑剔的時(shí)候，我們就危險(xiǎn)了，這樣反而是有害的,容易使我們怠惰下來(lái)。”所以我們要學(xué)會(huì)從抱怨中，尋找機(jī)會(huì)。

　　此次活動(dòng)除了可以了解到終端消費(fèi)者的潛在需求以外，更可以通過(guò)數(shù)據(jù)，了解售后常見(jiàn)的汽車(chē)故障。

　　從而調(diào)整生產(chǎn)線，投入研發(fā)讓汽車(chē)出廠質(zhì)量更為持久，從而促進(jìn)汽車(chē)制造業(yè)的發(fā)展。

　　對(duì)于華奧汽車(chē)而言

　　活動(dòng)中，華奧汽車(chē)就汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)內(nèi)部的管理、汽車(chē)服務(wù)門(mén)店管理、中國(guó)汽車(chē)行業(yè)售后服務(wù)消費(fèi)者體驗(yàn)，這三項(xiàng)做了詳細(xì)的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和解讀說(shuō)明。

　　在多走訪、多洽談的過(guò)程中，不僅可以與服務(wù)商增進(jìn)交流對(duì)接合作，最主要的是以“客戶為中心”，大大提升汽車(chē)服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)量，從而推動(dòng)汽車(chē)行業(yè)的不斷發(fā)展。

　　“希望大家在后半程的活動(dòng)中依然保持積極的參與熱情，預(yù)祝大家在活動(dòng)中都有滿滿的收獲”總裁助理?xiàng)钛喾逭f(shuō)道。

　　“人心是最大的政治，共識(shí)是奮進(jìn)的動(dòng)力”。

　　當(dāng)汽車(chē)行業(yè)的多方力量凝聚到一起，為了共同的發(fā)展目標(biāo)而前進(jìn)時(shí)，這個(gè)力量將會(huì)是強(qiáng)大的。

　　未來(lái)，華奧汽車(chē)人也將繼續(xù)立足當(dāng)下，創(chuàng)造價(jià)值，希望有機(jī)會(huì)能為中國(guó)汽車(chē)事業(yè)發(fā)展做出更多重要貢獻(xiàn)。

　　我們也相信，當(dāng)前路面對(duì)困阻時(shí)，只要凝聚一心，則能不畏將來(lái)！

　　“讓自己變得更好，是解決問(wèn)題的關(guān)鍵”。