這一次的采訪任務是一家太陽膜公司的市場部經理，之前看過他的照片，第一印象中，這是個年輕干練的小伙子，猜測他或許因為頭腦靈活，或許因為踏實肯干，抑或因為難得的機遇做到如今的職位。交談之后才發現，那帶著青春氣息的臉龐后竟會有這么多經歷歷練而成的穩重與成熟。這種氣質，一如他所在的日暉新型薄膜有限公司。
日暉的精英團隊，前排正中為熊巍
2002年4月17日，22歲的熊巍以業務員的身份進入日暉新型薄膜有限公司，和熊巍頗為相似的是，此時的日暉剛剛創辦了中國第一家太陽膜專業施工連鎖店——卓譽（全國）連鎖佛山店。這樣，熊巍和日暉一起開始了艱難的創業之路。
“那時的想法特別簡單，就是想多賺錢，通過工作來改善自己的生活，讓自己的生活過的越來越好。”從2002年4月進入日暉做業務，到現在成為市場部經理，對于26歲這個年齡的人來說，不能不算是一種成功�？偨Y這種成功，熊巍頗有感觸，“一個人只有在最初的時候就把自己當做主人，比起同一起跑線上的人來，才能在心態上占領先機和優勢，才可能實現自身的不斷提升�！闭且驗檫@種主人翁精神，熊巍和日暉結下了不解之緣。
“只有淡季的思想，沒有淡季的市場”
進入日暉近5年，現在有了優越的生活，有了人前的風光，不過如人飲水冷暖自知，“期間所付出的辛苦努力我不會忘記，這幾年我最大的收獲是在工作中學到的東西，我知道了在不同的層面上怎樣去處理和解決問題，每天接觸新的事物，我能感覺到自己的不斷提升”。
2003年，日暉領全行業之首，采用會議營銷方式的進行產品推廣�！爱敃r還是冬天，在傳統觀念中是太陽膜的銷售淡季，為了實現好的推廣效果，我和公司的同事們，冒著嚴寒，冰天雪地里一家一家的去拜訪客戶，老天不負有心人，那一次的訂貨會當場付款定貨的就達到了100萬。這次定貨會對我震撼很大，也讓我更加相信‘只有淡季的思想，沒有淡季的市場’這句話的真正函意�！边@次定貨會后，熊巍堅定了對太陽膜行業的信心，更加努力的投入工作。也是在這次定貨會后，日暉實現了轉型后的大跨步發展，每年的春節前后，太陽膜市場銷售最平淡的季節，成了日暉的銷售旺季，也是熊巍最忙的時候。在這樣的機緣中，熊巍實現了和日暉的共同進步。
“日暉最成功的是觀念”
從1988年廣州永福路上那個最初的小檔口起步，到現在，日暉新型薄膜有限公司旗下卓譽（中國）連鎖專業貼膜施工中心已在廣州、佛山、南海、番禺、中山、東莞、南寧、南昌、鄭州等地建立了16家分店，其中卓譽佛山店單天貼膜最高數量達到51臺車，個店單月最高零售額達到41.7萬元，貼車數量每月不低于500臺。公司同時成功的在廣東、河南、浙江、云南、四川、湖南、遼寧、陜西等省份召開多場太陽膜產品技術培訓會，為中國太陽膜行業培訓了大批的銷售、技術型人才。
問及日暉成功的原因，熊巍很自豪的說，我們贏在了觀念上�！拔覀冏畛晒Φ氖且环N以市場為中心的觀念，用通俗的話講，就是市場上客戶需要什么我們就做什么，什么賺錢我們就做什么，我們企業文化的核心就是以市場為向導�！�
引導熊巍和日暉的還有一種居安思危的危機感，這種危機感迫使熊巍和日暉的領導團隊為日暉的不斷發展做著各種計劃。日暉的領導團隊認為，和許多民營企業一樣，日暉的發展需要經歷三個階段：第一階段是生存階段。這一階段里，日暉員工的任務是，克服重重困難，向所有可能的客戶展示自己和日暉。第二個階段是公司的擴大發展階段。這一階段員工越來越多，需要為員工提供更大的平臺，實現公司和員工的共同發展。第三個階段是把公司社會化，既為員工服務�！熬拖裎覀兒羁偹f的‘錢賺到一定程度，就只是個數字問題’，我們要做的是在更大程度上服務于我們的員工，只有員工做的好了，企業才可能做的好，一定程度上說員工才是我們的市場�！�
直到現在，日暉新型薄膜有限公司旗下卓譽（中國）連鎖專業貼膜施工中心遍布了全國近20個城市，熊巍和公司領導團隊仍然沒有一絲的放松，“公司發展越大風險也就越大，可能許多人認為我們已經成功了，但長遠來看，我們現在還時處于生存階段�！�
培育核心員工推動日暉大跨步發展
在03年的那次定貨會后，熊巍和公司的領導團隊更加深刻的認識到了團隊和團隊的力量。在與熊巍的交談中，能明顯的感覺到日暉對員工的重視程度。日暉對員工的評價判斷首先就定位在了是否有上進心，是否有成功的欲望上。他們深信在這樣一個好的行業中，只要好好的做，一定會有成功的一天。熊巍說他在日暉的最大收獲，是在工作中能夠不斷的學習到新東西，能夠感受到自己在不斷的提升。他希望自己和公司也能為員工提供這樣的平臺，讓他們實現生活的優越，事業的成功，通過激發員工的積極性和主人翁的精神，實現公司的不斷進步，同時為公司培育進一步發展的核心團隊。
“無論從單身還是從集體作戰的能力來看，日暉的團隊是行業內是比較好的，我們一起創業，一起克服各種問題去實現銷售目標，在日暉大家都有一種患難與共的感覺。我們現在需要做的是進一步提高員工的學習能力，以及對市場的應變能力。我們的最終理想是：大家一起把日暉做成最賺錢、最受人尊重的企業�！�
熊巍說除了不斷培育核心員工，日暉的另一個目標是不斷的提升市場份額，也許將來還會實行股份化�！艾F在公司又在建工廠二期工程，預計07年5、6月份完工，我們希望能通過這個工廠來實現實際性的中高端產品的生產，把日暉做成產業內的知名品牌�！�
編后：與熊巍的訪談，讓筆者感觸良多，他的成功一如日暉的成功，短暫而漫長的4年間，非但沒有丟失年輕的激情與活力，卻積淀了現在的成熟、沉穩和大氣。有了如熊巍這樣的領導團隊，相信日暉一定能取得更大的成功。
背景資料：
日暉新型薄膜有限公司成立于2003年,其前身為1988年創建的行業知名先驅——永華太陽膜專業中心,是國內第一家從事汽車、建筑用太陽膜的專營公司，歷經十七年發展的風雨歷程，公司由一個貿易代理商逐步成為集科研、應用、生產、銷售、服務于一體的多元化專業太陽膜企業；公司擁有研發中心、試驗室等科研機構，擁有一支最具創意的技術革新小組和一支高效專業的銷售團隊，以及物流配送中心、綜合培訓中心等輔助設施。
日暉公司現已形成了擁有加盟連鎖店和各地特約經銷代理為骨干的全國性營銷網絡，通過發展品牌化經營、整合市場資源、完善銷售渠道等一系列營銷舉措，多年雄居國內太陽膜市場份額第一的市場地位。
