德國藍寶BlAUPUNKT總裁談論中國汽車音響
問:藍寶現在是否向中國市場提供衛星導航系統?
答:藍寶目前不向中國市場提供衛星導航系統,根據我們的計劃,到2006年,我們的衛星導航將進入中國市場。
問:那為什么現在不能提供呢?
答:這是一個戰略性問題。藍寶的導航系統在歐洲尤其是德國,在市場上的銷量是非常領先的。在導航市場的全球推廣方面,藍寶在考慮原先領先的歐洲市場的同時,也考慮到拉美、亞洲等發展中地區。在亞洲、在中國方面,我們首先考慮和中國的合作伙伴聯手,導航系統會在2006年從合作伙伴大眾開始。
問:藍寶目前在中國有沒有工廠?
答:藍寶在蘇州設有工廠,在2005年為TOURAN生產主體配套單碟機。
問:藍寶目前在中國是如何銷售的?
答:藍寶在售后市場將建立全國的網點,目前有34個網點,主要從事終端的加裝、改裝。爭取發展4-5家區域總代理,上海目前有5家二級分銷商。
問:您覺得藍寶汽車音響目前才進入中國市場是不是太晚了?
答:對余藍寶來說,我們并不覺得太晚,如果太晚的話就不會在這里和大家見面了。和日本的廠商相比較,我們進入的確是晚了些,但是市場的需求是多樣化的,產品也是各式各樣的,多樣化的產品可以滿足不同消費者的需求。現在的背景板上就寫的是“德國車,德國藍寶”,這就充分反映出我們藍寶在歐洲的地位。在中國我們是去年3月開始售后市場的工作。從這一年多的工作來看,我們是不斷發展的,會有自己的空間、會有發展、會越來越順的。
我們對中國市場是非常重視的,我們最重要的伙伴——大眾在中國發展,我們除了售后,也會在中國進行生產線、服務方面的建設。我們按計劃發展,隨著大眾發展,我們也在發展。
問:從全球來看,藍寶是售后為主還是整車配套為主?
答:這兩方面對我們來說都是非常重要的。主機是基礎,售后是跟進的配套服務。
問:藍寶的經銷商是如何分布的?
答:從去年3月開始,目前我們已經有了34家經銷商,主要是在華東、華南、沿海地區。我們計劃在下月13日有個全國經銷商會議,會邀請經銷商和潛在的客戶與會,讓他們進一步了解藍寶。從經銷商的經營情況來看,產品的銷售是在增長的,產品的可靠性、賣點得到了認同,形勢良好。
問:藍寶的主要競爭對手是哪些?
答:在DVD方面,有先鋒、建伍;主機方面,由于我們在定位中高端產品,索尼、阿爾派這些品牌是我們對手;揚聲器市場可以說是百家爭鳴,藍寶的系列產品覆蓋了從低端到高端的各個層面,高端的可以和國外的產品媲美,低端的也可以和國內一些廠家的中高端產品競爭。
問:藍寶在車型適應方面的表現怎樣?
答:藍寶不僅僅生產主機、揚聲器,還提供全套方案。藍寶與各大車廠有很好的合作,可以和很多車配套,生產出適合不同車型的揚聲器。舉個例子來說,英國的陸虎進入中國市場,原車的音響設備有所改動,藍寶的方案使得遙控器能夠繼續使用。藍寶提供全套方案,使得售后產品更廣泛的適配各種車型。
問:藍寶音響在中國有計劃、按步驟的發展具體是指什么?
答:目前在中國直接建廠還在溝通之中,主要是開拓售后渠道。今年主要是進行售后分銷渠道的布點,明年將更側重于宣傳方面。
問:藍寶對經銷商在音響改裝、施工隊伍建設方面具體有什么指導?藍寶的價格、檔次定在什么地方?
答:藍寶會定期提供各種相關資料,例如施工、配件信息等,提供更多支持。
市場價格方面,由于目前藍寶是全進口的,進口關稅決定了價格會偏高,定位和阿爾派、索尼一樣。揚聲器、功放可以有中端、偏下的產品;主機、影視系統偏高。
問:藍寶與寶馬、奔馳的合作如何?
答:藍寶和這兩家公司有很大的合作。
問:藍寶在市場比率中,亞洲、歐洲、發展中市場各是多少?
答:目前最大的市場是歐洲,歐洲最大的市場是德國。在拉美、亞洲、中亞,我們所占的市場比例是在增加的。南美藍寶進行POE(用售后產品直接向市場供貨),占有率比較高。藍寶整個售后市場占有率在世界前5位。在東歐市場非常強,是絕對的主力品牌,汽車導航系統在德國占60%。
問:從前面的談話中我們感到藍寶與大眾的關系非常緊密,事實是這樣的嗎?
答:原廠配套肯定和售后市場相關,我們和大眾的關系的確非常好。我們過去很多時間就是跟隨重要客戶走,當初就是大眾要求我們在巴西建廠。
問:請問您認為歐洲或者說德國和中國在汽車音響方面差多少年?
答:從市場含量來說,中國目前是5千萬美金,到2010年的時候將翻5倍,那時可以到達德國的一般。那時的中國將會超過印度成為亞洲第一(除日本市場)。日本市場甚至比德國更大。
問:藍寶在日本的市場情況如何?
答:在售后市場方面,幾乎為零,主機市場隨著德國車在日本市場的銷售,在逐步搶占。在2007年的時候,藍寶將對日本市場發起進攻。當然,具體計劃現在還難以給出,可能是和當地合作,這可能是藍寶進入日本的最好方式。
另外我還要強調一點,藍寶畢竟是博世的全資子公司,借助博世的力量,我們也可以比較便利的進入當地市場。目前博世已經涉足了世界各地。
問:藍寶是不是和博世進行資源共享?
答:從財務方面來看,藍寶是博世的一部分,是全資的子公司;從業務方面說,雙方有著很廣泛的聯系。藍寶的生產工廠很多是和博世聯系在一起的,共享很多資源。
問:德國、中國的汽車音響改裝點有什么不同。
答:在高端的升級上,兩個國家沒有太大的區別,主要是裝潢能力。中國一些街頭店、小店,與德國比,是有很大差距的,很難想象,這樣的條件下能夠裝出好的汽車音響。曾經我們的高層給中國汽車音響有過評分,如果是100分的話,中國可以得到70-80分。在安裝技術他們和德國好的店沒什么差別了,但是從音響理論、藝術上來說,還是相去甚遠的。
而且在中國要面對更多的非德系車型。
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|