廣州市奧心通電子有限公司副總經理黃軍
慧聰網：非常歡迎黃總到我們慧聰網的直播間做客，先跟廣大網友們打個招呼吧。
黃軍：各位網友大家好，我是廣州市奧心通電子有限公司的副總經理黃軍，很高興能在這里跟廣大的網友進行一次簡單的交流，也感謝慧聰網為我們提供了這樣一次機會。
慧聰網：據聞貴公司從一個小作坊發展到今天的這種規模只用了四年的時間，是這樣嗎？
黃軍：是的，我們公司成立于二零零二年，最初只有十幾個人研發制造超聲波探頭，是一個生產場地只有幾十平方米，日產2000左右的小型企業，但最初的創始人和早期的全體同仁都抱著奮力拼博的決心，在早期的技術研發、生產、品質和管理上一絲不茍，扎扎實實的做了大量技術上的創新等工作，經過不到四年時間的發展，到目前發展的廠房面積2870m2,生產員工460多人，日產4～5萬套的目前國內最大的專業廠之一。
慧聰網：那真的是發展非�？炝耍乱徊劫F公司會采取那些措施來保持這種可持續發展的動力？
黃軍：公司為了保持競爭力和可持續發展的動力，公司又進行了大量的投入，新增自動生產線6條，高精密數控鉆床、高精密數控車床、高精密數控銑床，高精密數控連續沖床等機械設備和三十余臺各種電子檢測儀器。并建立了相當完善、先進的環境實驗老化室，到目前為止公司成功的申請了三項國家實用新型專利。
慧聰網：您認為公司能實現這種跨越式的發展，原因在哪里？
黃軍：我認為公司的騰飛主要得益于以下三點：
首先在在經營方向上，我們一直在努力的修煉“內功”，努力完善產品每一項技術指標，并保證批量的一致性，通過不斷改進工藝，推出新產品，緊緊把握市場、引導市場。其次在技術創新上，公司時刻站在行業發展的前沿，在研發新產品上，公司歷來不惜代價，領導親歷親為，組織協調，直到把產品做到最好。最后在經營管理上，公司一直秉承“以人為本”的思想，采取人性化管理，使每位員工充份發揮最大潛能。在公司得到發展的同時對國家做出貢獻，同時讓員工也能分享公司發展帶來的成果，公司陸續推出獎勵員工汽車、住房政策。讓員工有種成就感、歸宿感，提高員工的忠誠度。
慧聰網：與市面上的其它同類產品相比，貴公司的產品優勢主要體現在哪些方面？
黃軍：相對市場上同行業產品，我司生產的超小型探頭和數字探頭具有如下優勢：第一，小型探頭，結構優良，靈敏度高，而探測角度不會因靈敏度的提高而改變，可以在任何環境下防止誤報，在高溫85℃、低溫-45℃的情況下其性能標準參數改變極小，穩定性極好，另在產品的各項參數的一致性上提升了質的改變，逐步實現了通配，減少廠家在生產時的調試和分選時間，并提高了產品的可靠性。第二，數字探頭方面，我們實現了與中高級汽車廠配套，研發成果得到了車廠的認同與肯定，數字探頭在性能穩定上和對各種電磁干擾的影響，降到最低，將綜合安全提升了一個臺階。
慧聰網：有了這么好的技術基礎，貴公司有無考慮過介入倒車雷達成品市場？
黃軍：公司沒有考慮生產倒車雷達成品，道理很簡單，我們通常說“藝無止境”同樣科技更是無止境。一個企業能把一個產品做好，使之不斷完善、不斷提高，保持領頭羊的位置，我們還有很多事要做。
慧聰網：貴公司產品的市場定位是什么？為什么這樣考慮。
黃軍：我們一直秉持“做一流產品”“做一流服務”的理念。并加強深化上下游的合作。價格上也是和我們的產品成正比的，我們追求高品質的產品，但保持中等的價格，從生價比上做到最優，我們不會做低端的市場和低端產品。
慧聰網：作為一名資深的業內人士，您對當前您所從事的這個行業怎么看？
黃軍：目前國內汽車安全用品市場是比較混亂，魚龍混雜，良莠難辨，隨著時間推移和市場考驗，業內企業也面臨重新洗牌，一部分企業最終被淘汰出局，這就是市場競爭。至于明年的市場預側也是喜憂參半。喜的是汽車已進入尋常百姓家，需求必然上升；憂的是一部份企業搶著一哄而上，抱著搏一把而不想做實事的心態，擔心會把這個市場做爛。
慧聰網：貴公司明年的工作重點是什么？
黃軍：明年重點工作是做好奧心通這個品牌，把奧心通做大做強，使奧心通公司與我國的汽車工業同步成長，讓越來越多的客戶使用奧心通公司的產品。
慧聰網：由于時間關系，我們今天的訪談到此就結束了，再次感謝黃總光臨我們的直播間，祝您和您的公司一切順利！
黃軍：謝謝！
