國家開發投資公司股權投資項目——長春海拉車燈有限公司，近日，通過北京產權交易所掛牌交易，成功完成股權增值轉讓，年平均投資回報率達29.46%，超額實現投資時設定的投資目標，成為國投公司通過股權經營實現資本經營又一成功范例。
國投公司作為中國最大的投資控股公司，其經營方式不同于一般的產業集團和實業公司，按照國家確定的國有經濟發展方向，根據國家產業政策和區域布局政策，從實業開發入手，有進有退，優化資源配置，調整資產結構，提升資產價值，在公司整體利益最大化的經營宗旨下，按照階段性持股的經營理念，進行股權投資——股權經營——股權轉讓，獲得投資分紅和股權轉讓收益，實現國有資產的保值增值。
海拉車燈項目股權的收購與退出正是國投公司有進有退、通過階段性持股、提升企業價值，實現投資增值回報的經營方式的結果。長春海拉車燈有限公司是中外合資企業，國投公司2003年投資該企業正是因為它是汽車零部件行業的優質企業，有較好的市場發展前景和較高的投資回報，合作方德國海拉是世界一流汽車零部件生產廠商等，這些條件符合國投發展戰略對業務選擇和合作伙伴選擇等投資原則的要求，國投公司在經過長期對汽車零部件市場跟蹤調研的基礎上，及時抓住海拉車燈中方股東欲轉讓退出的有利時機，與其達成股權收購意向。并于2003年4月協議收購了該股東方持有的25%海拉車燈股權。
在成為海拉車燈股東后，國投公司選派了一名副董事長和董事進入企業董事會，充分發揮作為投資控股公司的優勢，積極參與董事會工作，推動企業不斷完善法人治理結構，幫助企業優化戰略，擴展市場，改善內部管理。除在海拉車燈的董事會發揮作用，國投公司利用自己多年積累的經營管理優勢，派出項目經理擔任該公司董事、副總經理，兩年多來，在項目生產一線，積極努力工作，結合企業實際情況以及國投其他投資企業的成功管理經驗，不斷完善公司內部管理相關流程和制度，僅在分管采購工作中，精打細算，挖潛節支取得令人滿意的成果，僅2005年就直接節約1200余萬元。
國投公司從2003年收購長春海拉項目開始，就根據自身的業務發展戰略的需要和經營特點報告，定期對企業的發展進行分析監控，項目經理定期提供月度、季度（側重經營形勢）、半年（側重戰略分析）、年度分析。2005年開始，根據行業形勢變化，公司判斷該項目進入發展平臺期，同時認為合資方式也制約了企業的下一步發展，所以公司主動決策，抓住合作方德國海拉希望加強對海拉車燈的現場控制權的有利時機，與其進行了充分溝通、磋商，經過艱苦談判，雙方達成一致：國投公司按照國資委3號令及國投公司投資企業股權轉讓進場掛牌交易補充規定的相關要求，通過北京產權交易所公開掛牌交易轉讓持有的海拉車燈25%股權。
國投公司投資海拉車燈項目2年零8個月，實現投資回報4714萬元，年平均投資回報率為29.46%。為國投公司推進資本經營，實現國有資本保值、增值探索了新的經驗。又一次成功地實踐，證明了投資控股公司的資本經營運作模式是實現國有資產保值增值的有效途徑。
