特斯拉在馬斯克的影響下企業(yè)文化有何特點(diǎn)？

特斯拉在馬斯克的影響下，企業(yè)文化具有以下特點(diǎn)：

一是擁有明確且遠(yuǎn)大的愿景。馬斯克表示特斯拉的使命是加速世界向可持續(xù)能源發(fā)展，其“Go Electric”的口號也映射出推動(dòng)世界向電動(dòng)汽車過渡的愿景。

二是獨(dú)特的價(jià)值觀。特斯拉的價(jià)值觀包括盡力而為、冒險(xiǎn)、尊重、不斷學(xué)習(xí)和環(huán)保意識。馬斯克開放專利的舉措，體現(xiàn)了其對開源創(chuàng)新的承諾，愿意把一些東西置于底線之上，形成了獨(dú)具一格的創(chuàng)新性企業(yè)文化。

三是對營銷的態(tài)度獨(dú)特。馬斯克直言討厭營銷，更注重以產(chǎn)品的極致來倒逼消費(fèi)端。

四是具有高度的自信與創(chuàng)新。特斯拉強(qiáng)調(diào)與眾不同，聘用最與眾不同的人才，追求極高的標(biāo)準(zhǔn)。

五是在本土化方面存在不足。此次特斯拉維權(quán)事件進(jìn)一步印證了全球化趨勢下企業(yè)文化本土化的重要性。跨國公司企業(yè)文化上的沖突主要表現(xiàn)在企業(yè)價(jià)值理念以及領(lǐng)導(dǎo)行為理念這兩個(gè)方面，需要充分利用好文化溝通的效用，理解和適應(yīng)他國文化，尊重他國消費(fèi)者。