面對消費者對于引進“落后車型”的質疑,王楓只有苦笑。他認為,國際上高爾夫A5的售價在2.1萬美元至2.5萬美元之間,如果用這個價格引進國內,恐怕國人更加無法接受了。
從記者得到的銷售數據看,1至9月份國內高爾夫銷售共計12575輛,成績平平。北京亞運村車市商務中心的一位人士告訴記者,高爾夫的銷售排名目前仍然“排不上號,表現不搶眼”。
記者從“北亞”車市了解到,目前高爾夫的月銷量仍徘徊在10名之外,但月銷量已從5、6月份的幾十臺,升至百臺左右,呈慢熱走高趨勢。經數次價格調整,高爾夫整體價格競爭力目前已經體現出來。北京捷亞泰汽貿有限公司的銷售人員告訴記者,目前北京市場的高爾夫售價已經回落到11.6萬到15.4萬元之間,平均比廠家指導價低2萬左右。王楓也稱,同配置高爾夫的售價已經遠遠低于歐美地區的售價。
“性價比已經不是問題,要提升銷量,高爾夫面臨的緊迫問題就是‘時間’!蓖鯒鬟@樣告訴記者!扒闆r正在慢慢轉好,不光是華南地區、東北地區的銷售好,全國其他地方的銷售也在逐漸改善!蓖鯒飨M,高爾夫能夠在一兩年的時間里,熬過這段“慢熱期”,盡快成為大眾的一款主流產品。
高爾夫文化的塑造
一個西裝革履的年輕男子打開高爾夫的后箱蓋,里面裝滿了紅色玫瑰,整個畫面充滿浪漫和唯美的氣息。高爾夫這則廣告體現的浪漫情懷,似乎與車型外表的樸實無華有些格格不入。再看高爾夫的廣告詞,從“經典名車”、“杰作天成、一見如故”到“高爾夫很生活”、“很生活———世界經典兩廂車”,高爾夫走了一條逐漸從高到低、由貴族到平民、趨向生活化的宣傳路線。
在歐洲,累計銷量突破2200萬輛的高爾夫第四代代表了一種傳統,就像肯德基一樣成為生活習慣。一位汽車界的業內人士出訪德國時,發現“當地流傳著這樣的說法:有四樣東西是最出色的———奔馳發動機、寶馬的造型、奧迪的技術、高爾夫第四代”。他說,“至今德國人對高爾夫四代還有一種懷念的情愫在里面!本拖裉崞捷達就意味著可靠,在歐洲,高爾夫四代就是一個符號,是兩廂車的代名詞。
顯然,高爾夫文化的重心既非科技、也非豪華,就在“兩廂車”概念上。
“除了時間緊迫,更大的挑戰來自于消費者對兩廂車價值觀的轉變”。王楓說!拔覀冊谂ο蛳M者傳遞這樣一個概念,兩廂車無論是在歐洲還是在全球范圍里,都是理性、經濟、合理的一種解決方案!
也許高爾夫的冷遇,就是開拓者的成本。預期和現實之間的“時間差”,也是領先者必須要付出的代價。
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